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PAGE PAGE 1 新员工入职培训方案企业hr必备 　　初来乍到的员工通过优秀的入职培训能够帮助新员工快速了解企业，避免不必要的人才流失问题,如何进行有效的入职培训呢,小编收集了一些培训方案,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 　　新员工入职培训方案1 　　一、 入职培训的目的：即为本次计划的明确目的， 通过培训实现什么的结果。 　　1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范; 　　2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 　　3、帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。 　　二、培训对象：即为我们需要培训哪些人 　　公司所有新进员工 　　三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。具体时间可以先不确定。 　　新员工入职培训为期1个月，共分为3个阶段： 　　第一阶段：初步认识(1周) 　　企业文化、公司制度、薪资福利、员工职责、产品介绍等。 　　第二阶段：岗位指导(2周) 　　集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 　　第三阶段：任务挑战(1周) 　　团队融入、主动完成工作 　　人力资源根据具体情况确定培训日期。 　　四、培训方式：采取何种培训形式，线上还是线下，集中培训