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人力资源管理培训战略 战略人力资源管理 第5章战略培训管理 学习目标 ■了解:战略培训系统模型 战略思维在职业生涯规划中的应用 制定战略性职业生涯规划的原则 战略性职业生涯规划的意义 ■理解:战略培训的概念 战略培训管理的特征 ■战略培训的优势 基于三种视角的战略员工培训与开发 企业战略、人力资源战略、培训战略之间的关系 掌握:战略培训与传统培训的区别 基于不同战略的员工培训与开发 战略培训流程 ■战略性职业生涯规划的步骤 5.1战略培训管理概述 5.1.1企业战略概念 战略培训是指根据企业战略发展需要,结合员工 的个人发展计划,提供系统完善的人力资源培训 开发体系,确保为企业不断输送所需各类人才的 同时,实现企业发展与员工职业生涯发展双赢。 它强调将人力资源培训提升到战略的地位,使培训 与组织战略相匹配,并通过培训活动实现组织战略 目标。 人力资源 员工胜 企业内外环境 企业使命 任素质 企业 战略目标 绩效 优势 胜任素质要求 培训开发 企业胜 管理 任素质 纵向:企业更层次 横向:企业各事业 人员胜任素质提升 单元胜任素质提升 培训开发管理PDCA循环 图5.1基于战略的培训 ■5.1.2战略培训管理的特征 ■(1)战略匹配性 ■(2)目标长远性 (3)系统全面性 (4)战略动态性 (5)决策风险性 (1)战略匹配性 ■培训和企业战略紧密结合是战略培训管理的