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XX集团股份有限公司 战略、运营体系、组织设计培训 部方略和锐方略品牌营销顾问 马销公关 三业 目录 企业战略与运营体系综述 组织设计 部方略和锐方略品牌营销顾问 马销公关 三业 企业运营的概念 所谓企业,就是具备不同能力的人们,为了实现共同的目标,在 定管理体系的支撑下、形成1+12协同效应的竞争主体。 其核心内容是统一的目标、实现1+1〉2协同效应的组织体系、充分 发挥个人能力的管理体系 部方略和锐方略品牌营销顾问 马销公关 企业持续发展需要建立清晰的战略目标,高效的运营体系系三 战略的制定:做正确的事 战略的实施:正确地做事 战略 企业的价值观、愿景、目标、竞争策略 企业运营的载体,企业目标的实现,依靠的 组织 是组织的高效率和有效的控制 是组织实现目标的运行平台 流程与制度 ◆流程是组织的循环系统运行方式 人力资源 制度是组织的运行规则组织目标 实现的保障 ◆人员是组织的实际组成内容 信息化平台 提升管控手段、提高运作效率的保障 企业文化 化是组织的“空气”,影响员工 的行为、企业目标的实现 部方略和锐方略品牌营销顾问 马销公关 战略的主要内含: 三业 ·刨造一种独特、有利的定位(核心竞争能力的判断与建立) ·在竞争中做出取舍,(有进有退、有攻有守、有所为有所不为); ·在企业的各项运营活动之间建立一种配称(建立与战略匹配的业务 战略框架和与战略一致的企业全员奋斗