战略环境分析几个模型.pptVIP

戰略投入 戰略環境分析的幾個模型 廣工戰略管理 long-vacation79@163.c 戰略環境分析框架 宏觀環境行業環境 新的機 戰略制定 (人口、經濟 行業環境、驅動 政治/法律、社會 因素、競爭力結構 會與威 文化、技術、全 脅(OT 球大環境) 業前景評估) 設計戰略意 固、使命 關鍵成 功因素 優勢/劣 企業資源興 核心競爭力 廣工戰略管理 long-vacation79@163.c 模型1—宏觀環境細分與要素 人口 總人口、年齡結構、地理分佈、民族構成、收入分 經濟 通脹率、利率、貿易赤字或順差、財政赤字或盈餘 個人儲蓄率、商業儲蓄率、GDP、區域經濟狀況 政治法律 反壟斷法規、稅法、取消管制的趨勢、國際貿易規 則、智慧財產權法規、勞動保護和社會保障 社會文化 婦女就業、多種就業方式、對工作生活品質的態度 對環境的敏感度、工作和職業取向的變化、對產 品和服務偏好的變化 技術 產品創新、技術應用、民間和政府研發費用的流向 新的通信技術 全球大環境重要政治事件、關鍵的全球市場、新興工業化國家 不同的文化和政治體制 廣工戰略管理long- vacation790163.co 模型1—宏觀環境細分與要素 宏觀環境權重 評分 加權評分|步骤 因素 1.列出在宏觀環境變化分析 程中確認的闋鍵宏觀因素 關鍵因素1 2.賦予各個因素櫂重,從0-1 關鍵因素2 3.按照企業現