房地产开发风险管理的措施.pptVIP

措施的种类 风险回避; ·风险控制; 风险转移 保险; 风险自留; ·风险分散 风险利用等 风险回避 1、风险回避的定义: 根据评价结果,采取放弃、中止开发或 改变开发方案,避开风险源,消除风险 隐患的风险管理措施。 是最强的风险管理措施 引:三十六计,走为上计 2、风险回避的应用。 1)投资决策阶段的应用: A、做市场调查,项目定位,放弃风险大 的开发区域和开发类型 B、开发方案的经济评价和风险分析,选择 可靠性高,隐患少,风险程度低的方案。 开发经营方案的评价是回避风险的最佳 方法。 2)土地获取阶段的应用: A、为回避土地、征地拆迁风险,可基于 地块的自然属性、社会属性及环境状况, 放弃开发 B、放弃技术不先进、不成熟、经济不合理 的规划设计方案 C、放弃不合理的融资方案。 3)项目建设阶段的应用: A、可以通过招标模式、承包模式、合同 类型的选择,回避某些风险; B、施工方案选择中,回避有缺陷、风险高 的施工方法、施工工艺 4)租售管理阶段的应用: A、采取营销代理的方式回避自身销售经 验的不足和销售手段的不当; B、房地产经营中,可采用租赁房屋、柜台 或场地的方式,回避自然风险和意外事 故风险等。 3、风险回避的适用性。 1)风险回避措施的局限性 A、是一种消极的风险管理措施,不适宜 普遍采用 B、不是所有的风险都可以回避的,除非不 做任何事情; C、不同的