办公室部门培训计划.pdfVIP

. 办公室部门培训计划 一：部门介绍 办公室是社团的关键部门， 联系各部门的桥梁和纽带， 是社团的行政 办事机构，起上传下达，起草总结的作用。办公室在理事会的领导下 对社团工作的全面开展起促进作用。办公室对内不断加强自身建设， 对外协调其他部门及整个社团工作。 二：部门职能 制定社团制度 会议通知记录和活动总结 管理社团档案 社团财务管理 活动策划写作 协调完成上级任务 三：部门目标 工作：严格制定执行社团制度，有章可循；全力配合协调各项活动的 开展，通知记录到位，零失误保障社团工作的进行；调理有效地管理 社团档案信息，踏实做好各种策划及文书工作；保证社团财务透明。 人际：上下级各成员和谐相处，相惜相助，达成默契凝聚实力的一个 团队。 四：新生培训 第一阶段 ：部门认识，深化理解，人员初步融合 在部门分配一星期内， 办公室会通过破冰活动促进新社员的认识