最新青年安全生产示范岗事迹材料.docVIP

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     第一篇、创建青年安全生产示范岗事迹材料   青年安全生产示范岗事迹材料   黄石工矿(集团)胡家湾煤业分公司技术科地测岗   创建青年安全生产示范岗事迹材料   黄石工矿(集团)胡家湾煤业分公司技术科地测岗自2011年开展创建活动以来,认真贯彻公司“安全责任重于泰山,员工生命高于一切”的安全理念,以安全管理理论为先导,以新工艺、新设备的运用为载体,以提产达效、提升安全管理水平为目标,突出前沿岗位的特点,通过发挥岗位的示范带头作用,坚持“四抓四强”的工作方针,全面推动创建青年安全示范岗活动向常态化、基础化、科学化、规范化发展。   一、抓创建机制,强化创建工作与岗位工作相结合。 创建集体紧紧围绕“安全生产”这一主线,积极与分公司党政领导及公司团委沟通,制订了完善的活动机制,成立了创建小组,制定了管理办法,并以《关于黄石工矿(集团)胡家湾煤业分公司技术科地测岗创建青年安全生产示范岗的实施方案》黄工矿胡青(2011)5号文呈报给分公司党委、行政及公司团委。公司团委对实施方案给予高度评价,分公司党委、行政对创建工作在物力和财力上无条件的支持,要求青年安全生产示范岗活动要在年度工作中有体现,要与工作实际相结合,要做到工作统一部署、统一考核,对阶段性取得的成果要及时表彰。按照实施方案和公司领导的要求,技术科地测岗迅速行动起来,制订岗位管理的工作流程,岗位工作标准,操作细则及相关的考核细则,在最短的时间内将实施方案转化落实到具体工作中,落实到岗位行为上,强化创建工作与岗位工作相结合,避免出现创建工作和岗位工作两张皮,创建工作无考核,无责任人,无具体措施等不良现象。   通过抓创建机制体制,进一步优化地测岗的岗位工作标准,工作流程,使青年对岗位认知及岗位的前景有明确的认识,也将创建工作的要求落实到岗位人员的日常行为规范和日常工作中,形成创建促经济建设,经济建设保创建的良好的创建模式。   二、抓业务能力提升,强化主动服务意识,做到安全管理关口前移。   地测岗作为安全管理的前沿岗位,自身业务素质的高低直接影响企业的效益,强化主动服务意识,提升自身素质是岗位工作人员的必备素质。地测岗的全体人员积极与采掘人员沟通,及时掌握工作面的地质变化情况,并依据地质变化情况给与指导,采取现场交接班,安全隐患当班处理,当班处理不了的要在交班时交接清楚,避免因错过一点细小的信息对整体决策产生不可挽回的损失。   在每周一、三、五的下午,全体人员都要集中在一起,盘点最近一段时间以来工作的不足,强调下一步工作的重点,理顺不合理的工作流程,发现自身岗位工作中的偏差,形成在学中干,在干中学,在实际操作中找到自己的不足,在对照中纠正偏差。创建集体负责人是一个本科毕业的80后,从事岗位工作已近10年,有着丰富的业务知识和现场操作、管理经验。在他的带动下,创建集体在近四年的工作中实现了岗位安全零事故,岗位工作零差错,岗位操作零违章,正是这种狠抓业务能力提升,强化主动服务意识的做法,弥补了岗位认识的不足,使安全管理工作关口前移,安全管理工作得到集团公司领导和分公司领导的多次表彰。   三、抓安全管理理论创新,强化岗位工艺流程优化,理顺管理流程。   作为井下采掘业,安全管理理论随着采煤工艺的改变而改变,随着新设备的运用和国家要求的改变而改变,这就要求地测岗的岗位人员要随时掌握安全生产动态,对公司的每一台新设备的运用、新设备运用后对安全管理流程的影响作出最新的评价,更新安全管理理论,对涉及岗位的工艺流程进行优化,使安全管理流程更加优化,真正的将理论创新转化为实际生产,做到安全管理“技术、管理、装备、培训”四并重,为安全生产管理提供理论基础和小范围的实践经验。   两年来,地测岗的工作取得了可喜成就,小型的钻车和自卸式耙斗装岩机在井下-550水平试运转成功,极大的提升了现   场作业人员的安全系数,使采掘工作人海战术向无人机械化的华丽转身;-200水平以上提升运输的无人化运转、矿车掉道的自恢复器等试点工作已初步成功,并通过集团公司认可,有待2013年全面推开。   四、抓思想建设,强化对青年群体的凝聚力和引导力,为青年群体注入正能量。   创建集体始终把思想建设工作摆在首位,创建集体负责人始终把矿井安全生产可持续发展,经济效益持续攀升,矿区和谐稳定,收入节节升高作为思想工作的中心思想,注重在平凡的事例中影响和教育青年。   2011年,创建成员撰写的《伪斜短壁采煤法》和《水泵排水自动化应用》两篇文章获得黄石市煤炭学会优秀论文奖,《单体液压支柱在不稳定煤层的应用与管理》和《注浆防灭火技术探讨的应用》两篇在2012年煤矿安全生产新技术应用及研讨论坛上获得论文三等奖,借助各种总结和表彰的契机,给青工上了生动的一课,有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性,强化对青年群体

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