心理契约对员工离职倾向影响.pptVIP

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  • 2020-09-17 发布于福建
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心理契约对员工离职 倾向的影响 目录 研究背景与意义 文献回顾 3研究假设与研究模型 4研究方法 5数据分析与结果 6结论与建议 7局限性与不足 研究背景 “人”的问题向来都是企业最关心的问题之 随着人才竞争的日益加剧,如何留住千方百计 寻找到的人才业已成为人力资源管理工作者急 需解决的问题。而据中新网报道,咨询机构美 世2012年9月25日在上海发布的一项名为《2012 年中国人才保留实践调研》的报告称,受访中 国企业2011年员工主动离职率达到20%,较2010 年增长4%。而2009年,平均离职率为14.5%。另 外,2012中国人力资源发展与管理论坛”上披 露了《2012中国薪酬白皮书》。调查显示,去 年各行业离职率居高不下,制造业、综合服务 业和工程建设行业成为离职率增长最快的行业 逐年递增的离职率显示了一个重要的人力资源 问题。 文献回顾 心理契约 心理契约是指组织和个人双方彼此对对方应付出什么 同时又应得到什么的一种主观心理约定,约定的核心 成分是双方隐含的非正式的相互责任。 心理契约的内容和结构主要有四种观点:单维结 构说、二维结构说、三维结构说和多维结构说。 心理契约的三个维度 一是规范维度,即员工感知的企业为员工提供的工作环境和 物质待遇,以及员工遵守企业制度和行为规范的责任 是人际

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