软件系统事业部招标管理制度.docxVIP

软件系统事业部招标管理办法 1目的 工程招标是使用公司资金，按照法定的方式和程序，为工程项目购买物资、施工和 服务实施的行为。其目的是为了提高工程项目施工和服务质量、降低工程成本，使公司 利润目标最大化。 2范围 本制度适用于软件系统事业部工程项目器材和设备的采购，以及施工、服务的外包 3职责 软件系统事业部项目经理组负责工程项目投标的组织实施工作，履行下列职责： 3.1制定和完善工程项目招标规章制度； 3.2研究确定工程项目招标的中长期规划； 3.3组织实施工程项目招标活动； 3.4收集、发布和统计工程项目招标信息； 3.5组织招标人员的培训； 3.6推荐专家评委； 3.7审批进入招标活动的产品供应商和工程商资格； 3.8确定并调整招标米购范围和限额标准； 3.9处理招标采购中的投诉事件； 3.10评审、商务谈判、签署招标采购合同。 4程序 4.1流程图 项目经理组根据工程方案设计输出，对已确定工程的施工、物品进行招标。 4.2制定招标文件 4.2.1项目经理组负责制定招标文件，工程项目负责人协助进行。 4.2.2在制定招标文件时，应确定以下方面的内容： a 工程质量、利润目标和要求； b 针对工程确定过程、工期、工程量、文件、物品和费用的需求； c 工程及所用物品的验证、确认、控制、检验和试运行活动，及工程、所用物品接 收准则； d 为实现工程过程及所用物品满足提供证据所需的