店铺现场管理和带教技巧全解.pptVIP

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店铺现场管理与带教技巧 课程内容 第一部分:课程介绍 第二部分:认识教练式领导 第三部分:如何现场培训新导购 第四部分:如何在店铺进行新品推广培训 第五部分:如何有效进行促销活动的执行培训 课程总目标 1.提升店长现场管理的能力和实地带教的能 力 2.帮助店长了解培训和实地教练的差别,全 面了解和掌握在店铺实地带教的步骤和方 法 3.具体掌握现场培训新导购的方法和技巧、 指导店铺高效执行促销活动、进行新品的 推广培训的方法和技巧。 团队目标? 培训公约 √空杯心态、积极参与 √鼓励自己,认可他人 √分享与收获 √愉悦放轻松!这里没有任务,只 有新的方法和建议 √守时 特别说明 积极参与,敢于体验和分享 不要寄望于老师“表演”,而要专注于大家的 表演”,因为 教给 学会 以人成事 管人 理事 小组讨论: 作为店长, 你在指导和培训店员的过程中, 都遇到过些什么问题? 第二部分 什么是教练式领导G 教练→协助同事 了解自己 取得佳绩 克服障碍加强能力 使同事在思想,态度,行为 从现在的水平提升致期望的水准

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