战略实施组织结构职能战略.pptVIP

第9章 战略实施:组织保障、职能战略及 战略领导者  9、1 战略实施概迷 第9章 9.2 组织结构 战略实施: 组织保障、职能 [队职能战哈 战略领导者 9、4 战略领导者  本章学习目标 通过本章的学习,你应该能够 了解战略实施的概念 掌握战略实施的主要任务和基本原则 理解战略实施的模式和资源配置 了解组织结构与战略的关系以及组织结构的发展模式 掌握不同的组织结构的优缺点 理解职能制组织结构与业务层战略的匹配 理解多部门组织结构与公司层战略的匹配 明确国际化经言组织结构的发展方式及匹配的组织结构 了解组织结构调整和变革的相关内容 理解职能战暗的相关内容 了解战略领导者的素质、管理任务以及与企业战略类型匹配的原则  9.1战略实施概述 9.1.1战略实施的概念与主要任务 1、战略实施的概念 安索夫:战略实施就是管理层为贯彻战略计划所 采取的行动 战略实施即战略执行,是指整个企业运营等计划 活动都按照既定的战略予以实施的全部活动过程  2、战略实施的主要任务 编制战略计划 建立与战略相适 立的组织结构 适当的战略调整 或战略变 配置企业资源 处理好战略实施与 企业文化的关系发挥领导者 的主要作用  9.1.2战略实施的基本原则 对总体战略目标的实施保持适度合 适度合理原则 理性 对各种