第11章现代物流运作模式.ppt

电子课件 2006 年 10 月 屈冠银 电子商务物流管理 屈冠银 2 电子商务物流管理 11 章 现代物流运作模式 学习要点及要求 ? 了解第四方物流 ? 了解一括物流的内涵 ? 理解企业的三种运作模式的区别与选择 ? 掌握物流联盟模式的内涵 ? 掌握第三方物流模式的内涵 屈冠银 3 电子商务物流管理 11 ． 1 ． 1 企业自营物流模式 ? 企业借助自身的物质条件，自行开展经营的物流，称为自营物流。 ? 具有以下特征的企业适合依靠自身力量解决配送问题。 （ 1 ）业务集中在企业所在城市，送货方式比较单一。 （ 2 ）拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店，而企业业务又集中在其覆盖范 围内。 （ 3 ）对于一些规模比较大、资金比较雄厚、管理能力强的企业，比较适合自 营物流。 （ 4 ）物流对企业具有非常重要的战略地位。 屈冠银 4 电子商务物流管理 11 ． 1 ． 2 物流联盟模式 ? 物流联盟（ Logistics Alliance ）是两个或两个以上的经济组织为实现特定 的物流目标而采取的长期联合与合作。 ? 在西方将公司间这种合作关系的特点归纳为 “ 8I” ： 1 ．个体的优秀（ Individual Excellence ） 2 ．重要性（ Importance ） 3 ．相互依赖（ Interdependence ） 4 ．投资（ Investment ） 5 ．信息（ Information ） 6 ．一体化（ Integration ） 7 ．制度化（ Institutionalization ） 8 ．完整性（ Integrity ） 屈冠银 5 电子商务物流管理 11 ． 1 ． 3 第三方物流模式 ? 第三方物流（ Third Party Logistics ， 3PL ）由供方与需方以外的物流企业 提供物流服务的业务模式。 ? 1 ．第三方物流的产生 （ 1 ）第三方物流产生是社会分工的结果 （ 2 ）第三方物流的产生是新型管理理念的要求 （ 3 ）改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽 （ 4 ）物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展 ? 2 ．第三方物流的利与弊 屈冠银 6 电子商务物流管理 11 ． 1 ． 4 第四方物流介绍 ? 1 ．第四方物流 第四方物流的首要倡议者是安盛咨询公司。安盛公司甚至注册了该术语的 商标，并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的 资源、能力与技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。 ? 第四方物流的特征 （ 1 ）第四方物流提供整套完善的供应链解决方案 第四方物流的供应链解决方案共有四个层次 —— 执行、实施、变革和再造。 （ 2 ）第四方物流通过影响整个供应链来增加价值。 ? 第四方物流的运作模型 （ 1 ）协同运作模型。 （ 2 ）方案集成商模型。 （ 3 ）行业创新者模型。 屈冠银 7 电子商务物流管理 11 ． 1 ． 5 选择物流模式的条件分析 ? 1 ．物流对企业成功的影 响度和企业对物流的管 理能力 ? 2 ．企业对物流控制力的 要求 ? 3 ．企业产品自身的物流 特点 ? 4 ．企业的规模和实力 ? 5 ．物流系统总成本 ? 6 ．外包物流的客户服务 能力 ? 7 ．自拥资产和非自拥资 产外包物流的选择 确定物流战略 地位及重要性 调查本企业 物流资源 估算本企业 物流活动成本 调查其他物流模式 的服务内容和支付 成本 调查本企业 物流活动内容 确定物流模式 图决策步骤 屈冠银 8 电子商务物流管理 11 ． 2 物流作业模式的发展 1 ．店铺直送 店铺直送型是指由供货方本身或者供货商的批发 商等对连锁店铺直接进行送货的方式。这种方式 需要有“批发商数 x 店铺数”次的到货，不可避 免地发生交错运输的情况。实际的送货是由批发 商用 1 台车辆巡回店铺，非常容易发生等待和堵 车的情况。从店铺方面来看，每天有数十台载货 车来店，会花费很多接货的时间和人员，并且使 周围的交通恶化，影响居民的生活。 屈冠银 9 电子商务物流管理 11 ． 2 物流作业模式的