教案设备故障分析及对策报告.ppt

其余设备故障分析 1、高压清洗机电磁阀2种，各采购一个，现状，电磁阀引起故障，现在通过清理零时可用，建议采购； 2、刀塔内部无润滑，导致卡死，建议一季度机电修专业维护，加油； 设备故障原因统计分析及对策 1、并联缓速器试验台（最早一台）改造为串联，改造后设备故障报警频繁，干一台就需重启系统；联系厂家过来，指导维修； 设备故障原因统计分析及对策 问题描述： 皮带轮键槽严重磨损，需采购皮带轮（1件），申报2个月无结果； 现状： 应急性维修，焊接打磨修复后，暂时可用，由于精度太差，极易损坏，隐患点导致，轴变形，轴承磨损，请提前采购； 设备故障原因统计分析及对策 1、电葫芦缓速器线用，现2种各备两件。 概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析 零故障 TPM 设备备件使用情况 机加车间备件使用控制过于保守，故障隐患较多，需大量储备备件。 概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析 零故障 TPM 设备故障原因统计分析及对策 1、机加车间针对复合机床设立车间小型备件库； 设备故障原因统计分析及对策 1、机加车间电器部位维护专用清洗剂，请采购，这个对设备电器部分维护保养较重要，每季度需要10桶； 2、散热片（铝制）维护专用清洗剂，南厂在用，请协调采购，前期先按5桶采购试用，这个对设备高温散热系统维护有效，减少故障次数，减少备件的使用。 未经许可，不得外传 汇报完毕，敬请指正！ 2019年5月份周设备故障分析汇报（2） 2019 年 5月 17日 决 裁 撰写 审核 确认 赵军强 张琦 许明 概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结 4、其他问题反馈 1、设备故障档案目标分析 零故障 TPM 设备故障总统计情况 1、将对设备故障连续统计，主要指标有以上3个，要求逐步实现“零故障”目标，提高维修效率（降低平均维修时间）； 2、以前没有统计数据，从现在开始统计分析，总体看来故障次数较多，维修效率低下，超出平均维修时间的（5.09小时）均为异常，应重点关注； 3、初步计划增加“点检定修”项目，减少事后维修量，增加主动性，对故障我们要做些什么！ 设备故障周统计情况 1、可以看出设备故障越多，处理效率较高，我们要加入点检定修内容，大大增加设备“专业保全”工作量，减少事后维修量，每个人都在想事情，想办法，提前对故障做出处理； 2、平均维修时间较高，维修效率低下，有较多因素，应对具体故障加以分析，具体问题逐步处理； 3、设备故障响应时间较长，对维修票“挑三拣四”情况时有发生，维修人员技能水平，工作态度等层次不齐，不能让老实人吃亏。 设备故障目标指数 编制8D报告，机修轮流制作，机加车间组织讨论 设备故障目标指数 1、我们的故障重点集中在复合机和加工中心（占一半），需重点解决； 2、我们需要按设备类型对机电修进行管理划分，定期编制预防性维护和维修计划，提出维修改善项目，我们要对故障提前做点什么； 3、我们对设备按类型统计设备台数（计算台故障次数），对设备按类型分析识别出关键设备，对其重点关注（正在做）； 4、杂设备是指缓速器试验台，装配线，气密机，动平衡机，高压清洗机等设备。 设备故障目标指数 1、我们要对班组设备管理水平进行统计评价，要求班组制定维护、维修和改善计划，提出合理化建议，我们班组在设备管理上怎么做，对设备隐患和故障我们需要做些什么； 2、班组与维修人员在设备管理方面（设备预防性维护和维修方面），应定人及时沟通，对问题进行识别，提出方案，要想事情，集中力量解决问题； 概要 2、按设备类型分析故障原因 3、备件使用情况 5、设备事故 6、汇总总结