针纺织公司开工作计划.docxVIP

20XX年针纺织公司开年工作计划 一、 人力资源准备及人事变动。 、营销部。江西组和新开发组的业务主管物色和 变动，成立广东市场拓展 2组。需储备业务主管 3名，业务 助理3名。 、山东办事处组建。办事处经理 1名，业务员1 名，常务助理1名兼财务。 成品仓。专业仓管 1名(负责车辆调度、面料出 库、装卸工管理，库房安全管控)；熟悉面料的库管1名(负 责面料入库、库容整理，库存盘点，积压商品处理，卫生管 理) 安全保卫。专业保安 3名，(负责安全保卫工作， 夜间巡查，消防安全，出入登记，厂区卫生监督，安保制度 落实监督，水电表等管理)。 二、 公司档案室建立，保密制度建设和推行。 三、 办事处管理办法创建和实施，加强远程管理。 四、 加快推进电子商务建设，力争在 20XX年度上半年 初步打造好电子商务。 五、 建立健全公司人事制度，劳动合同的签订，员工意 外伤害保险的购买，工龄工资核算，核心员工的三险一金购 买。 六、 员工培训机制建立，员工手册修订，各工作岗位职 责修订和实施。 七、 建立工作监督机制和末尾淘汰制，对所有员工的日 常工作情况进行全程跟踪和评估，不符合岗位职责的员工经 过短时间的调整未能得到改善的，一律给予调岗或辞退。 八、 加强财务制度建设，合理调度资金流，有效降低运 营成本，提高回款率，全面提升公司的抗风险能力。 九、 推进设计开发部工作进程，力争在 20X