安全生产主要负责人述职述安报告.pptxVIP

学 海 无 涯 XXX 有限公司 安全生产主要负责人 XXX 述职述安报告 1 2 学 海 无 涯 我是XXX 公司安全生产主要负责人，现对这一年来安全生产方面 的工作简要总结如下： 我公司是从事汽柴油批发的仓储企业，通过政府部门的监管，我 对安全生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理， 2018 年我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财 产损失。主要工作分下面几个方面： 一、建立、健全本单位安全生产责任制，层层签定岗位责任 书，及时学习有关安全生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人， 要了解国家有关安全生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有 什么要求，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应该怎么去做； 哪些事不能做，做了就要受到处罚。 二、完善安全管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什 么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章 制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实 管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心，并 组织员工学习培训。 三、组织制定单位安全生产教育与培训计划，强化职工的安 全培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在 哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效避免野蛮操作、 违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是 一项硬要求。进一步提高培训质量，变一般性安全生产知识培训为全 员安全技能培训，不断提高从业人员安全技能和安全意识。 3 学 海 无 涯 四、切实保障单位安全投入有效实施。安全生产的实现要靠投入 保障作为基础，我们为员工配发了防毒口罩、防护手套、防静电工作 服等防护用品，从人身安全和职业病防范的角度加强管理；定期检查 消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身安全的设备或部 位都加装护栏和安全护罩，做到防微杜渐，防患于未然，切实把安全 隐患消除在萌芽状态。 五、督促检查本单位的安全生产工作，事故缘于隐患，隐患 不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段， 做好隐患排查治理工作，关键在检查。安全检查其目的就是要全面彻 底的排查治理安全隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、 重实效”的总要求，组织各部门责任人每月进行一次隐患排查，实实 在在的找问题，认认真真的去整改。建立健全安全档案，坚决堵塞安 全监管漏洞，积极探索建立安全检查长效机制，切实把安全工作抓细、 抓实、抓出成效。 六、组织制定并实施单位安全生产事故应急预案和应急救援演 练。让大家都明白一旦发生危险，我应该干什么、怎么干。演练时在 领导的指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结协作，取得了圆满 的效果。强调事故发现第一人的“首责制”，第一发现第一处理第一 报告。 七、及时、如实报告安全生产情况。企业内部一旦发生安全生产 事故第一时间向属地管理部门进行如实报告。 2018 年存在的问题： 4 学 海 无 涯 虽然平稳的度过了 2018 年，但是企业自身存在的需要整改的相 关问题我熟知在心，并于年初召集单位相关领导开会研究总结 12 项 待整改问题定于 2019 年全部整改完毕。 本单位风险源情况及管控措施： 对厂内罐区、重大危险源的安全运行状态实时监控。储罐、管道、 机泵、阀门及仪表系统保证完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力严 禁超限运行；内浮顶储罐运行中严禁浮盘落底；油罐区手动切水、切 罐、装卸车时必须确保人员在岗；可燃及有毒气体报警和联锁必须处 于可靠运行状态。涉及自动化规定要求标准的一切以“红线”论处， 一经发现严肃处理。 以上几个方面是做好安全生产工作的基础，是落实企业安全生产 主体责任的具体体现。增强“底线思维”、“红线意识”。只要有公司 领导的重视和支持，有专业的部门和人员去做这些事，有制度、规程 的指导和约束，有广大职工的遵章守纪，就能够有效控制安全生产事 故的发生。我力争把 XXX2019 年的安全生产工作做实、做细，不给单 位与政府部门添麻烦。 XXX 2019 年 3 月 10 日