质量管理体系——基本原理和术语.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.. 员工教育训练教材 质量管理体系——基本原理和术语 一、 质量管理原则(以下为八项质量管理原则) a) 以顾客为中心 b)领导作用 c) 全员参与 d)过程方法 e) 管理的系统方法 f ) 持续改进 g)基于事实的决策方法 h)互利的供方关系 二、 质量管理体系: (本标准适用于) a) 通过实施质量管理体系寻求优势的组织。 b)对能满足其产品要求的供方寻求信任的组织。 c) 产 品的使用者。 d)就质量管理方面所使用的术语需要达成共识的人们(如:供方、顾客、行政执法机构) 。 e)评价组织的质量管理体系或依据 ISO9001 的要求审核其符合性的内部或外部人员和机构 (如:审核员、行政执法机构、认证机构) 。 f ) 对组织质量管理体系提出建议的内部或外部人员。 g)制定相关标准的人员。 三、 术语和定义 (一)有关质量的术语 1.质量: 产品、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方要求的能力。 2 .要求: 明示的、习惯上隐含或必须履行的需求或期望。 3.质量要求: 对产品、过程或体系的固有特性的要求。 4 .等级: 对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所作的分类或分级。 5.顾客不满意: 顾客对某一事项未能满足其需求和期望的程度的意见。 '. .. 6 .顾客满意: 顾客对基本一事项已满足其需求和期望的程度的意见。 7.能力: 组织、体系或过程实现产品并使其满足要求的本领。 (二)有关管理的术语 1.体系(系统):相互关联或相互作用的一组要素。 2 .管理体系: 建立方针和目标并实现这些目标的体系。 3.质量管理体系: 建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。 4 .质量方针: 由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向。 5.质量目标: 与质量有关的,所追求的作为目的的事物。 6 .管理: 指导和控制组织的相互协调的活动。 7.最高管理者: 在最高层指导和控制组织的一个人或一组人。 8.质量管理: 指导和控制组织的与质量有关的相互协调的活动。 9.质量策划: 质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关 资源以实现其质量目标。 10.质量控制: 质量管理的一部分,致力于达到质量要求。 11.质量保证: 质量管理的一部分,致力于对达到质量要求提供信任。 12.质量改进: 质量管理的一部分,致力于提高有效性和效率 13.有效性: 完成策划的活动并达到策划的结果的程度的度量。 14.效率: 得到的结果与所使用的资源之间的关系。 (三)有关组织的术语 1.组织: 职责、权限和相互相关关系得到有序安排的一组人员及设施。 2 .组织结构: 人员的职责、权限和相互关系的有序安排。 3.基础设施: 组织永久性的设施和设备系统。 4 .工作环境: 人员作业时所处的一组条件。 5.顾客: 接收产品的组织或个人。 6 .供方: 提供产品的组织或个人。 7.相关方: 与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。 (四)有关过程的产品的术语 1.过程: 使用资源将输入转化为输出的活动的系统。 2 .产品: 活动或过程的结果。 3.服务: 无形产品在供方和顾客接口处完成的至少一项活动的结果。 4 .软件: 由承载媒体上的信息组成的知识产品。 '.

文档评论(0)

ey8703 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档