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MBA 学位论文 作者：徐 敏 开鼎公司供应商选择的改进方案研究 开鼎公司供应商选择的改进方案研究 中文摘要 随着社会分工越来越细，企业需要运用合理的分析方法来评价供应商的价格、 品质、生产和研发等，选择出适合自身发展的供应商。与优秀的供应商进行合作， 经营好相互间的合作关系，优势互补，不断提高公司的市场反应能力和竞争能力， 使企业得到快速成长。 本文对开鼎公司供应商选择的现状进行了问卷调查，发现了主要存在的供应 商分类不科学、选择流程不合理、评价指标体系不完善等问题。基于供应商选择 的视角，针对发现的这些问题，深入分析其产生的原因。结合开鼎公司的实际情 况，首先运用卡拉杰克模型对供应商进行分类；其次，针对供应商的预选和复选 流程进行优化；然后，通过运用文献研究提取了供应商选择指标，经专家意见调 查后，由部门主管讨论确定了改进后的评价指标，文章通过层次分析法确定评价 指标的权重，构建了供应商选择评价的模型，在供应商预选中确定了产品可靠性、 价格、交货期、生产经验和生产规模五项为供应商选择的核心细分项；最后介绍 供应商选择改进方案的实施步骤，改进方案实施难点为对杠杆和战略供应商的评 价，文章分别对杠杆和战略供应商选择评价实例进行了说明，并提出了相应的保 障措施。 文章提出的改进方案为开鼎公司科学选择与评价供应商提供依据，不仅提高 了选择供应商的效率，而且将有效地降低公司的研发和生产成本。 关键词：供应链；供应商管理；供应商选择；层次分析法 （AHP ） I MBA 学位论文 作者：徐 敏 开鼎公司供应商选择的改进方案研究 IMPROVEMENT ON THE SUPPLIER SELECTION IN KAIZEN DYNAMIC COMPANY Abstract As the social division becoming more and more detailed, enterprises are requested to select the qualified suppliers after evaluating price, production capabilities, quality, research and development capabilities and so on. It is necessary to cooperate with excellent suppliers, to manage the good relationship and to make use of advantages between each other, to improve market response ability and competitiveness, so that the enterprise can grow rapidly. With questionnaire to survey the supplier selection status at Kaizen Dynamic Information Technology Co., Ltd, problems such as unscientific supplier classification, unreasonable selection flow and imperfect assessment system were found out. Based on root cause analysis and reality consideration of Kaizen Dynamic, firstly, the Kraljic model is applied to classify the suppliers; Secondly, the flow of primary selection and check are optimized; And then, with assistance of lit