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目 录
一 、编制说明 2
二、应急组织 . 2
应急领导小组 2
应急领导小组职责 2
应急领导小组分组及职责 2
三、应急响应流程四、事故救援程序
................................................ 4
................................................ 4
事故救援 . 4
通讯 . 5
警戒与治安 5
人群疏散与安置 5
公共关系 . 5
机械伤害事故应急预案
一、编制说明:
通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,机械事故发生几率较大,造成人身伤害和
财产损失较严重,列为项目工程的危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情
况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
二、应急组织:
应急领导小组:
成立紧急情况应急领导小组:
组长:项目经理 王跃平
副组长: 赵 鹏
危险源控制组 戴繁胜
技术支持组 宋锋强
抢险抢修组 杨子川
医疗救护组 薛艳阳
后勤保障组 组长:刘洪宾
外部协调组 组长:张明奎
安全保卫组 组长:吕 辉
应急领导小组职责:
负责指挥、协调工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,及时反馈后续紧急情况的处理。
救援结束后:小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题,及时对预案提出调整、修改和补充意见,安全员负责收集意见并修订预案。
应急领导小组分组及职责:
项目值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确的把情况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,按以下分组进行应急事件控制工作,过程中
人员可协调。
组长
(1)紧急情况发生后,负责应急事件现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止;
(2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。
危险源控制组
(1)贯彻执行抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;
(2)组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备,开展抢险救援工作;
(3)采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员和被困人员,防止事故进一步扩大;
(4)寻找受害者并转移至安全地带;
(5)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信
息资料。
技术支持组
编制抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施,事件发生时提供与技术相关的
支持。
医疗救助组
(1)负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;
(2)对抢救出的伤员,在外部救援机构未到达前,对伤者进行必要的抢救(如人工
呼吸、包扎止血,防止受伤部位受污染等) ;
(3)使重伤者优先得到外部救援机构的救护;
(4)协助外部救援机构转送伤者至医疗机构,并指定人员护理伤者。
抢险抢修警戒组
(1)负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,保护现场,维持现场抢险救护的正常运作,保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;
(2)组织人员有序疏散,保护项目部财产;
后勤保障组:
负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。
对外联络组:
负责对外协调工作。
安全保卫组
负责日常现场的巡查、安保工作,遇有突发事件,迅速制止当事人,扭送公安机关处
理。
三、应急响应流程:
机械伤害事故发生 发现后立即向应急领导小组或现场负责人报告, 必要时
呼救通知其他人。
迅速做出判断,迅速组成指挥机构,下达应急指令,控
项目部应急领导
制事态发展, 向医院等部门求助。 并向业主、 驻地监理、
上级主管部门、安监部门报告。
四、事故救援程序:
事故救援:
发生机械伤害事故 , 受伤者自己或最早发现者首先大声呼救。
应急小组长组织现场伤员 , 抢救组迅速将伤者抬到平整的场地进行必要的救治 , 同时拨打 120 请求救助 , 如发现伤者有断指断腿等 , 应立即找到 , 用医用纱布包好 , 随同伤员一起送往医院救治。
通讯:
项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
警戒与治安:
安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
人群疏散与安置:
疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混
乱、拥挤,减少人员伤亡。
公共关系:
项目部技术组为事故信息收集和发布的组织机构,人员包括:技术组届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道
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