4海石湾矿一企一策实施方案.docx

4 海石湾矿一企一策实施方案 海石湾煤矿 2014-2016 年摆脱困境提升效益 一企一策”实施方案 窑街煤电集团公司2014-2016年摆脱困境提升效益实施方案下发后?结合海矿 实际我们进行了认真学习讨论?面对严峻的经济形势?要摆脱困境困难重重 2014-2016年面临的任务十分艰巨?我们必须认清形势?振奋精神?顽强拼搏?千 方百计采取切实有效的措施?提升经济效益度过难关?为此特制定以下实施方案。 、矿成立摆脱困境提升效益领导小组 组 长 : 矿长 副组长: 党委书记、工会主席、副矿长、总工程师 成 员: 生产技术部、通风灭火部、机电运输部、安全管理部、调度信息中心、 职工培训中心、经营管理部、人力资源部、煤质管理部、行政办公室、党委工作 部、纪委、工会、生活服务部、保卫部、驻矿财务部负责人。 领导小组负责制定摆脱困境提升效益的管理办法和措施、量化分解工作目标、 监督落实、解决生产经营中遇到的困难和问题、对各业务主管部室监督考核。 、保障措施 1、精心组织煤炭生产?努力做到增产增收。要超前谋划?合理安排?努力提 高综采单产水平和回采率。一要狠抓工作面技术规范管理?加强综采设备的检修维 护?及时更换损坏设备配件?确保正规循环作业?充分发挥大采高综采设备效能和 优势?力争原煤产量突破计划指标?实现增量提效。 二要从技术上进一步优化回采工艺、技术参数和设备选型?严格落实两道超前 松动预裂爆破措施?加大顶煤回收?提高资源利用率。三要认真总结以往工作面安 装、回撤?改进工作面搬家倒面中存在的不足?以严密的组织、周到的考虑、 -2-1超前的安排、到位的落实?使 6223二系统工作面、6122 —系统工作面安 安全全、保质保量地按期完成安装回撤任务。四要加强调度指挥?扎实开好生产协 调例会?加大调度指令的落实?积极做好工作协调。五要严格落实超奖欠罚制度? 严肃追查处理各类非伤亡事故影响?通过激励机制?把任务完成和职工利益紧紧联 系在一起?提高工作意识?推动生产任务完成。 2、理顺矿井采掘接续?提高掘进单进。一要坚持每月一次的生产专业例会制 度?详细编制采掘接续计划?严格落实计划任务?逐月考核奖惩。二要以 6113后 期、 6114工作面的圈定为重点?组织多工序平行交叉作业?大力推广“掘进施工 步到位”工作法?避免二次维修?降低成本?减少工序?提高效率。三要大力开 展掘进会战?从掘进工艺、支护工器具、支护工效、管好用好综掘设备上着手?切 实提高综合单进水平。四要超前做好地质勘探、防治水探测、地质预测预报和采煤 岩移观测等工作?有效指导矿井生产和采掘设计。五要认真抓好二采区三条开拓上 山的施工进度?专题研究部署?对施工情况及时进行盘点和分析?制定针对性措施 ?确保顺利完成形象工程进度。六要想方设法加快抽放钻孔的施工进度?尤其是前 探孔施工?必须保证在规定工作日 内完成?为掘进任务完成赢得时间。 3、牢固树立“安全生产、机运先行”的理念?提高设备运行质量?加强设备 维护、保养?以设备良好的运行状态保障生产任务完成。一要强化主 ,副,立井提 升、小材上提升、平硐运输管理?提高井下供车和运输效率?为提高单进水平创造 条件。二要以运煤线路的设备管理为重点?加强运输设备的安全巡查力度?重点抓 好皮带滚筒定期加油和皮带接头的安全检查。三要强化供电和主通风设备系统的管 理?对供电系统和主通风系统要勤检查、勤维护?发现问题及时解决。四要加强井 辅区队的管理?最大限度地发挥保障功能?全力做好运料、远距离提升运输、轨道 铺设、风水管路安装回收、冲尘洗巷、风筒吊挂等辅助工程。五要加强设备管理? 认真贯彻执行“谁使用、谁管理?谁损坏、谁赔偿”的原则?严格落实各类设备运 行、维护制度?加大违规处罚力度?全力降低非伤亡事故发生率。六要落实“谁检 修、谁签字、谁负责”要求?加大待修设备的检修力度?提高检修质量?确保入井 设备的完好率。 4、全面落实安全主体责任?打赢安全翻身仗?向安全要效益。一是更加注重 安全工作理念树立。全矿上下要正视矿井复杂的地质条件?时刻认清安全工作的艰 巨性、复杂性和极端重要性?始终保持对安全的高度警觉?增强责任感和使命感? 树立安全工作“零起点、零缺陷、零违章、零事故”的理念?把安全工作紧紧抓在 手上、放在心上、落实在现场。要正确对待安全与效益的关系?树立“向安全要效 益?以安 全保效益”的理念?以平稳的安全发展态势?确保企业经济效益?确保职工切 实利益。二是更加注重隐患排查治理。要严格执行安全质量隐患排查倒追制度?建 立矿领导抓全面、部室抓系统、区队抓范围、班组抓现场、个人抓岗位的隐患排查 整改操作流程?真正形成一级抓一级?层层抓落实的工作局面。要严格执行隐患治 理闭环式管理机制?定期由分管领导组织对采掘、机运、一通三防、技改项目等专 业进行集