考试-项目管理.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.. 项目管理考试 闭卷考试、分 A/B 试卷 单向选择题, 10 题, 20 分 / 多向选择题, 5 题, 10 分/ 判断题, 5 题, 10 分/ 术语解释, 2 题, 12 分/ 简答题, 5 题, 48 分 一、单项选择题 1、项目管理的三要素是( 成本 时间 质量)。 2、项目风险管理的第一步是( 风险识别 )。 3、项目管理的目标就是(让投资方满意) 。 4、项目的约束条件包括(时间 费用和资源) 。 5、对整个项目承担主要责任的是(项目经理) 。 6、随着项目生命周期的进展,人力投入和费用的变化趋势是(先变小再变大) 7、项目条件和环境的变化会使项目范围发生变动,并造成( 质量 时间 质量)的改变 8、 . 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?(项目启动 ) 9、使用工作分解结构的主要原因是(组织工作 防止遗漏工作 为项目估算提供依据 ) 10、你项目团队的成员未曾共事过, 他们开始表现出意见分歧、争论, 似乎每个人都在说着 一种不同的 “语言”。你必须迅速地使这种状况得到控制。 你首先应该采取的行动是 ( 采用 强制性的会议行为规则。 ) 11、 为了避免项目延期导致罚款,项目经理决定进行进度压缩,预期成本会增加。加班时 间或额外资源应该被安排在( 处于关键路径上且具有最低额外费用的活动 ) 12、 权威与职责之间的关系是什么? (权威是为任务分配资源的能力, 职责是对项目的承 诺) 13、 如果一个项目的 EV 是 30000 人民币, AC 是 33000 人民币, PV是 25000 人民币,那么 成本偏离是( -3000 人民币 ) 14、你计划将为公司提供项目管理培训的合同外包。 你认为潜在的承包者与能颁发项目管理 硕士文凭的重点大学有联系将是挑选承包者时考虑的重要因素。这是哪一种例子: (建立筛 选体系 ) 15、 对于发生在信息技术事业部的项目成本 , 某项目经理正试图较好地加以管理。 下列哪一 生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响 ? (实施) 16、 所有的下列过程都被包含在项目时间管理中,除了( C )A. 活动定义 B. 活动持续 时间估算 C. 资源规划 D. 制定进度表 ;. .. 17、假设你有一个项目包括以下五项任务:任务 1 立刻开始, 估计工期为 1 天;任务 2 在任 务 1 完成后开始,估计工期为 4 天;任务 3 在任务 2 完成后开始,估计工期为 5 天;任务 4 在任务 1 完成后开始,估计工期为 8 天;任务 5 在任务 3 和 4 完成后开始,估计工期 1 天。 这个项目的关键路径是多少天?( 11 天) 18、下列表述正确的是(项目生命周期是循环往复的一段时间 )。 19、编制项目的计划时,首先必须要做的工作是(编制

文档评论(0)

ey8703 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档