浅谈对建筑施工分包队伍安全管理存在的问题及采取的对策 精品.docxVIP

施工总承包企业来说 ， 施工任务 其二，分包队伍的安全生产 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 点多、面广，工程规模也不断扩 大，有一些非主体工程 或专业工 管理机构、安全管理人员及安全 生产的规章制度不健全 。在施工 程就要委托给分包队伍 施工。 殊 现场安全部门设置不固定 ， 职责 安 全 不知这些分包队伍 ，鱼龙混杂，良 分 工 不 明 确 ，一 人 多 岗 、多 责 ；有 的分 包 队伍 聘 任 的 项 目 经 理 、专 莠不齐， 有些分包队伍 根本没有 职安全生产管理人员及 特 种 作 业 建立健全安全生产规章 制度和现 场安全管理办法 ，有 的 即 使 建 立 人员无证上岗；个别分包队伍的 浅 管 谈 理 对 存 建 在 筑 的 施 问 工 题 分 及 包 采 队 取 伍 的 对 了 也 残 缺 不 全 ，针 对 性 极 差 ；更 有 甚 者 ，对国家有关安全 生 产 的 法 律 法 规 及 企 业 规 章 制 度 根 本 不 懂 ，或 知 之 甚 少 ；再 加 上 其 队 伍 成 员大部分都是临时招募 来 的 农 民 工 ，他们不仅缺少安全操作 技 能 ， 而且对安全防范和自我 保护的意 安全生产规章制度不健全 ， 特别 是有些自订的规章与国 家有关安 全 生 产 的 法 律 法 规 要 求 不 太 符 合 ，一 些 管 理 标 准 、操 作 规 程 欠 规 范等 。 其三，分包队伍对其作业人 员的录用标准低和安全 教育培训 不够。一是有些分包队 伍所使用 ○ 识更是知之甚少 。 由于上述种种 王 文 龙 原因， 这些分包队伍自 然就成了 的作 业 人员 大 部 分 是 农 民 工 、临 时 工 ；二是作业人员进 场 前 缺 少 危 险 的 源 头 和 诱 发 事 故 的 突 破 （ 河 口，致使事故频频发生 ，流血事件 “三 级 ”安 全 教 育 ，施 工 过 程 中 又 北 省 安 装 工 程 公 司 不断。事故的发生不仅 给家庭带 缺 乏 系 统 全面的安全知识 、安 全 操作 技 能的 培 训教 育 ，使 得 作 业 人 员 对 其 施 工 作 业 活 动 所 存 在 的 危 险 源 、防 范 及 应 急 措 施 知 识 缺 乏 。基于分包队伍人员文化水 平 低 ，安 全 素 质 差 ，造 成 分 包 作 业 人 员 发 生 生 产 安 全 事 故 的 概 率较高。 来不幸， 也严重影响社 会文明和 损害企业形象。 如何对分包队伍 加强安全管理，以杜绝和减少人 身伤害， 是建筑安装企 业的领导 ） 和安全管理人员的新课题 、 新任 务。笔者依据近几年对 分包队伍 的安全管理和实践 ， 对分包队伍 存在的问题及应采取的 对策分章 论述之， 以期引起各位 同行的重 视和共鸣 。 其 四 ，分 包 队 伍 的 安 全 投 入 不够 ，安全措施费用不到位 。由于 分包 队 伍人 员 的 安 全 意 识 不 强 ， 安全监管力度不大 ， 再加上一些 一、分包队伍安全生产管理 私营业主或包工头过度 追求经济 存在的主要问题及种种弊端 策 其 一 ，有 些 分 包 队 伍 没 有 按 效益 ，因此在安全投入上较少 。主 照政府有关部门和行业 主 管 部 门 的 要 求 ，申请办理有关 的 营 业 执 照 、资质证书及安全生产许 可 证 ， 有的 即 使办 理 了相 应 的 证 照 ，也 没 能 按 期 及 时 办 理 延 期 复 审 手 要表现在不能按规定或 不 及 时 给 作业人员提供必须的劳 动 防 护 用 品，有的即使提供了大 多也是质 次价低的产品， 更有甚者以次充 好、以旧代新或延用应 该报废淘 汰的用品和机具设备 ； 在现场防 护上也是因陋就简 ，能省就省，该 续，甚至个别分包队伍 为了承揽 到分包任务还谎报 、伪造资质等 60 防 护的 不防 护，该 维 修 更 新 的 不 维修更新等 。 好 对 分 包 队 伍 拟 聘 任 的 项 目 经 多 方面、多 层次 的对分包 作业人 员进行教育和培训 ，告 知 每 个 作 理 、技 术 负 责 人 、专 职 安 全 管 理 其 五 ，现场文明施工 和安 全 生产监管差 。由于分包队伍在思 想认识和管理上的 差 距 ，再 加 上 有些总包单位疏于 管 理 ，有 时 只 人 员 、特 种 作 业 人 员 及 其 他 需 持 证上岗人员的资格 、施 工 经 验 和 管理业绩的审核 。对那些证照不 全 ，根本不具备施 工 资 质 的 承 包 队伍 ，坚决予以