新人训练的方法介绍.ppt

训练方法介绍  目的 掌握培训的常用训练方法,提升训练绩效 目标 学会日常训练的内容及操作 过程 4个课时 要领 讲授、研讨发表、案例分析 收获 获得训练组织与实施的基本技能  目录: lesions 、什么是训练 二、如何做到有效训练三、常用训练方法介绍  1新人为什么要接受训练? 2训练主要解决什么问题? 3.“讲授”与“训练”的区别在哪里? 点燃思考  正确认识训练 教育解决的问题—使其不愿变成愿 培训解决的问题—使其不知变成知 训练解决的问题 —不知使其知,不能使其能 不愿使其愿,不做使其做。  新人需要的培训 如何快速赚到钱 *如何快速达成目标 *学习去市场可以用的东西 *帮助解决个性化问题 *有教材可供随时查阅 *有人随时提供咨询 *有人能够陪同展业  讲授式培训 训练式培训 ◆传授知识较多,训练很少;技能 ◆训练力度大,技能提升快; 提升慢; ◆互动性强;活泼有趣; ◆单向性较强,互动性差,单调 ◆训练模式简单,易复制, ◆易受个人(主讲人)因素影响; ◆易操作,少受个人影响 ◆不易转化为生产力。 易转化为生产力。  训练的重要性 ●训练是业务培训的灵魂 ●训练是双向的交流,互动的过程 ●讲的越快,忘的越快,只有学员亲自体验才会有效 ●缺什么学什么,做什么一定要先练什么 ●训练是为了改变其行为,因此始终关注的就是成果  目录: lesions 、什么是训练 二、如何做到有效训练三、常用训练方法介绍  有效训练的作用 ☆激发参与 ☆提高能力 创造绩效 ☆胜任工作