培训计划
商务一部--杨林
培训指导思想
通过行之有效的培训机制,让新入职的员工有归属感,迅速融入公司团队,增进新老员工之间的沟通交流,使各项工作有方向,解决问题有方法,把培训制度化,经常化,深入化。
培训项目
公司发展概况
行业概况知识
产品专业知识
资料查找培训
电话邀约培训
销售技巧培训
奖惩制度培训
培训目的
公司发展概况:认识公司,做到知己。使员工有归属感
行业概况知识:主要是移动互联网的发展方向及趋势,树 立和坚定信心。
产品知识培训:了解产品,及竞争对手优劣势对比。
资料查找培训:熟知资料来源以及查找方式。
电话邀约培训:结合员工心态培训,使电话邀约连贯性加强。
销售技巧培训:对全公司员工进行销售技巧的培训,让优秀的同事跳出来。 对其做一对一的谈单培训。
奖惩制度培训:强调公司对优秀员工的奖励措施,以及对未完成任务同事的惩罚措施,来提升员工工作的积极性以及激发员工的工作效率。
(相关部门及人员配合)
培训实施方案
新入职的员工
集中培训时间3天
在职老员工
利用下班和午会时间培训
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