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华图面试讲义 计划组织类题目 一、计划组织类题目 思路 : 一个帽子 +三个环节 帽子 : 意义、影响、重要性、必要性 三个环节 : 一、事前 ( 调研阶段、计划阶段、准备阶段 ) 二、事中 ( 分组、汇报 ) 三、事后 ( 个性化善后措施、工作总结、个人总结 ) 事前确定主题、确定主题、制定计划、确定宣确定主题联系、人 人员、时人财物时动员、时传的主、程序、员组成 间、方式、地的确认间、地点、题和方评委、评 ( 性别、 范围检查、资人员、培式、宣分标准、要求、禁 料的备份、训方式传内容人时地、忌、职位 人员通知奖品等 ) 事中深入一线、维持秩序、组织实施、扩大影按程序组深入学 了解情况、处理突发出现问题响力织习，积极 交流/ 热各部门配状况及时处理 合情接待， 积极配合 事后整理资料、扩大影响考核学习宣传的颁奖、总回归调研 / 回访需编写调研力效果、长落实结 报告、领效机制求保持联 导审阅、系 应用