安全生产管理台账(全套).pptxVIP

学 海 无 涯 ;1;1;2;7、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事;全、有效、可靠的安全防护保险装置，确保安全运转，进行安全施工。 ;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20; ; ;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;学 海 无 涯 20. 供应单位管理制度 第一条 目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。 第二条 适用范围 适用于对原辅材料、配套件的采购及供方提供服务的控制。 第三条 职责 技术部负责编制采购物资技术标准，参与合格供方评定； 质管部负责对采购原辅材料、配套件进货验证；编制《合格供方名录》，负责对供方的 评价和选择。 总经理批准《合格供方名录》。 第四条 程序 采购物资分类 技术部负责制定采购物资技术标准，根据其对随后的实现过程及其输出的影响，将采购物 资分为三类： 重要物资（A）类：构成最终产品的主要或关键部分，直接影响最终产品的使用或性能 要求。（即：产品的原器件、机壳、结构件） 一般物资(B)类：对最终产品的技术性能影响较小。（即：标贴、标牌、等） c) 辅助物资(C)类：起辅助作用产品。（即：包装材料） 对供方的评价与选择 1) 评价流程 ;44;45;46;47;48;49