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电力线路施工-工地管理和施工平面布置 精品.docxVIP

电力线路施工-工地管理和施工平面布置 精品.docx

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施工组织设计 电力线路施工-工地管理和施工平面布置 一、 施工平面布置 1.1 驻地及中心材料站选择 根据我们对本标段进行的现场调查,结合对地形、地质、水文、气候条件、风 俗人情、道路交通情况、通讯、环境等因素及业主招标文件的综合分析,为便于施 工管理,将项目部、材料站及各队部均设置于业主规划的临建场地(升压站附近)。 1.2 施工临建设施平面布置 施工临建设施平面布置图见附图 2。 临建设施布置及临时用地表 用途 面积(m2) 位置 2010.6.1 至 2010.9.25 2010.6.1 至 2010.9.25 2010.6.1 至 2010.9.25 2010.6.1 至 2010.9.25 2010.6.1 至 2010.9.25 2010.6.1 至 2010.9.25 2010.6.1 至 2010.9.25 2010.6.1 至 2010.9.25 厕所 塔材加工及堆放场 钢筋加工及堆放点 合计 1000 500 2630 1.3 牵引场的选择及布置 根据导则的要求及现场的情况,牵张场选择要求: (1)尽量选择场地平整、有公路、施工机械宜于到达的场所布置,以方便运输 为首选条件。 (2)施工机械无法到达的场所,应专门修筑道路,平整场地,以便布置牵张设 备及导线,兼顾地锚布置要求。 (3)导地线档内允许有接头,相邻直线塔允许作过轮临锚,锚线及压接作业无 1 施工组织设计 特殊困难。 (4)场地前后没有较高的跨越物。本工程牵引场布置每处按25×35m ,张力场 2 按50×55m 考虑,并兼顾考虑牵张机的掉头使用。 2 1.4 施工现场平面布置图 临时工具房 (设标示牌) 临时休息室 回 填 土 弃 土 堆 放区(设 挡 墙 等 防 止 滑 滚) 施工塔位 7-10米 7-10米 砂石堆放区 (设标示牌,铺垫彩条布) 警示警告 拌合机 上 料 区 水泥堆放区 (设标示牌,铺垫彩条布) 工程介绍 进 入 通 道 警示警告 基础施工现场布置示意图 二、 工地使用权和出入权 为了使我公司正常开展本工程的施工、维护业主单位的合法权益,对于本工程 2 施工组织设计 工地的使用权与出入权,将做出严格的规定,并形成相关管理制度。 2.1 工地的使用权 工地的使用权有三种形式:包括工程永久性征地、临时施工征地、临时占用道 路等的使用权。 工程永久性征地:按照招标文件中的有关规定,本工程的永久征地和施工临时 占地、线路走廊的清理属于承包单位的承包范围,我们将按照项目法人的征地范围 及时间认真做好这项工作。并在建设期间充分利用项目法人赋予的权利合理使用, 有责任和义务维护所征用土地不受非法占用或损害。在工程交工后,向相关单位移 交永久性征地使用权及资料。 临时征用施工场地或者临时占用道路:要依法办理有关批准手续。并严格按照 经审批的施工范围及使用时间进行使用。并充分利用临时征地面积开展合理的施工 及施工附属行为,充分利用临时占用道路(工地进出口道路),开展工地运输、人员 调遣、设备进出场等工作。并有权利保持所占用道路畅通,有义务在临时征用时期 维修、保养该段道路。 2.2 工地的出入权 我们将认真按照项目法人的要求进行本工程的永久性占地和施工临时占地的征 用工作,选派有工作经验的人员,提供必要的交通车辆和通讯设备等来保证按时完 成。考虑到施工的实际情况,对于施工运输道路、施工场地的征用及跨越施工许可 证等的取得,要严格按照有关政策并结合当地实际情况处理,争取顺利取得本工程 工地的出入权。 工地出入权规范管理规定 项 目 规 划 或 规 定 基础、组塔、架线施工及辅助施工所占用的,材料站等,并得到有 关部门批准的施工使用土地范围。 业主、监理人员监督,由对外工作部及门卫具体管理。 要与当地政府或涉及到的群众协商使用方式、范围、时间。 工程开工后,视情况而定。 进出工地的时间 3 施工组织设计 项 目 规 划 或 规 定 一次登记后可以进出工地 本工程业主单位代表、监理人员,我公司派出的管理人员、施工人 的人员 被我公司辞退的人员,违反安全规定的人员(如未按要求着装、未 戴安全帽的人员等),其他与工程无关人员。 不准进入工地的人员 对施工道路有损害的履带车、载重车及未登记的外单位车辆。 出入门示证登记制度,佩带胸卡、统一着装制度。 门卫人员失职处罚规定。 处罚制度 三、 工地管理方案与制度 3.1 工地管理方案 总体要求:本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求,使 施工现场和临时占地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保持,绿地树木不被破 坏,交通畅达,文物得以保存,防火设施完备,居民不被干扰,场容和环境卫生均 符合要求,不人为的引入二次污染物,工完料尽场清。 为了达到本工程工地管理的总体要求,我们将实现以下管理措施,见表

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