城区防汛演练总结会领导讲话范文.docVIP

　　 　　篇一:《防汛演练总结》 　　辉县七标项目部水灾应急事故演练总结 　　为进一步提项目部员工防汛安全意识和自防自救技能，增强员工应对灾害情况下的应急处置突发事件的能力、在遇到谁在时逃生、自救能力，最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失，培养员工的自我防护能力，为施工创造安全稳定的作业环境，认真开展了防汛应急疏散演练活动，现将具体情况总结如下 　　一、项目部于6月25日举行了防汛安全应急预案演练活动，项目经理魏庆斌同志为总指挥。当办公室接到某员工打来电话，称发生汛情危及工程安全时，总指挥魏庆斌核实情况后，决定启动紧急疏散预案。命令副总指挥刘红星立即到达现场进行指挥，发出广播及警报信号，各科室马上停止工作，在领导小组指挥下有秩序的进行防汛工作。整个过程从下达命令到指定地点全部集合，所有员工集结共用了2分10秒左右结束。参加本次演练的是全体员工26人。 　　存在的问题是1、个别组的个别员工没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度重视。使整个演练有的环节慢，不够高度重视。。 　　2、紧急救护工作不完善，没有准备好必备的医疗器材，一但在事故中出现受伤的员工，没有相应的器材及设施，会使受伤的员工伤情得不到马上治疗。 　　在这次演练周活动中，我们使我们对水灾应急预案演练有了一定的认识，并积累了一些经验，为以后各种突发事件打下一定的基础，分析这次演练周活动的经验和教训，我们认为首先要加强员工自身的认识，只有自身的认识高了，才能提高团队意识。其次是多搞这样的活动，使全体员工在活动接受教训；在活动中认识不足；在活动中提高自已。 　　二、项目部还通过安全例会、板报、等不同形式宣传安全事故应急的各项内容。 　　通过开展演练周活动，进一步提高项目部领导、员工的组织和应急救援能力；强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能；提高快速反应能力，应急救援以及协同作战能力；提升项目部对突发事件的处置能力，确保在安全事故和 　　突发事件发生后，能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，保障员工的生命财产安全。 　　河南水利建筑有限公司 　　辉县七标项目部 2009年6月25日 　　篇二:《2013年防汛演练总结报告》 　　防洪防汛应急演练总结 　　为使全体施工人员了解防洪度汛、疏散等应急避险知识，提高全体施工人员在施工现场场紧急避险、自救自护和应变的能力，掌握洪水、山洪、泥石流来临时最有效的逃生方法，本分部已于9月1日和举行了防洪度汛逃生桌面演练。演练中，参演人员沉着镇定、恪尽职守。本次演练分为四个部分第一部分，熟悉演练计划和应急知识培训；第二部分，紧急撤离；第三部分，现场救助；第四部分，现场抢险。 　　演练因此十分成功这主要表现在以下三个方面 　　一、 领导重视，演练活动组织到位 　　为了确保演练活动落到实处，本项目部成立了由项目经理任组长，各部室等为组员的演练领导小组，并召开领导小组会议和全体职工大会，部署演练工作。会上，项目领导要求全体参演人员首先从思想上要引起重视，增强安全意识，在施工人员中进行安全意识教育，抓住这次演练机会，提高应对紧急突发事件的能力。项目领导还着重强调，对于这样的活动，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以确保这次演练活动顺利进行。 　　二、筹划缜密，演练方案安全可行 　　在方案中就演练的时间、路线、内容、对象都作了具体的说明。对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。为了确保演练活动按方案顺利进行，进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。参演人员各司其职，到达规定的位置，完成各自的任务。 　　三、井然有序，演练效果呈现良好 　　下达演练开始命令，演练指挥小组坐阵统筹，驾驭全局。演练按预案进行，整个演练过程既紧张、激烈，又有条不紊。 　　四、演练中存在的不足 　　一、 个别参演施工人员没有紧张感，认为是个演练，没有引起高度 　　重视；使整个演练有的环节慢，也不太紧张和高度重视。 　　本次桌面演练活动是对本项目部《突发安全事件应急预案》的一次检验，不仅落实了本项目部应付突发事件的防范措施，而且也提高了实际应对和处置实发安全事件的能力，更进一步增强全体施工人员的安全意识，真正掌握在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和应对紧急突发事件的能力，为以后各种突发事件打下一定的基础，分析这次演练活动的经验和教训，其次是多搞这样的活动，使全体施工人员在活动接受教训；在活动中认识不足，在活动中提高自已；整个演练活动达到了预期目标。 　　C2标项目经理部 　　2013年9月1日 　　篇三:《防汛演练讲话稿》 　　防汛演练讲话稿 　　各位老师、同学们大家好 根据市教育局安全处关