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施工方进场前甲方应做好哪些准备 ?
很多地产公司,即使是一年同时开发上百个项目的地产公司的项目部也没太清
楚建设单位应做些什么工作,搞得一开工就与施工方争争吵吵的。以下是我从事甲
方的经验:
1.办好用地手续和收集用地资料
包括用地的土地证、拆迁或移除地面地下的障碍物(完成拆迁),收集周边、
地下的建筑物、构筑物、管线图纸和所有人、使用人及使用状态的资料,水文气象
资料。
在施工期间如出现损坏、纠纷是要甲方出面协调和赔偿的。
2 .做好地质勘探、施工图设计的组织工作
备好施工用的图纸和地勘资料,有时候还要做土壤氡检测、地灾评估、环境
评估、矿覆评估与补偿、文物勘探的。
3 .办好审图手续
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审图包括施工图审核、 规划审图、消防审核、 给排水审图、变配电、 燃气供暖、
人防、防雷、节能等的图纸报审工作。
4 .办好报建手续
报建手续包括建设用地规划、工程规划、施工许可证。
人防、消防、环保、城管交通、用工等也是要申报的。
质量监督、安全监督委托
签订监理合同
有时候要办监测、材料检验检测、工程款支付担保、不用红砖保证等手续。
5 .办好临时用水、用电、排污、道路使用、施工噪声(灰尘)排放的申报手
续并确定接驳口、出入口,配备必要的设置、设备、管线等。
临时用水、用电、场外道路等是由甲方解决的。工地内才是施工方的责任。
6 .确定分包队伍、甲供材料、检验监测的单位,交确定好其进场的时间
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很多项目是要由甲方分包出去的,如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。甲方
要计划其进场的施工节点。或者事先确定好单位,由总包单位安排协调各分包施工
进场的时间。
7 .准备好各单位的通讯录
确定好各单位的相关责任人、现场负责人,并把他们的联系电话汇编并发给所
有的必要的人员。
8 .准备一份施工方进场须知
进场须知包括告知甲方现场负责人员的权限、 监理权限、 相应的监理管理要求,
签证手续、索赔手续、工程款申报手续,工地管理安全条例,各种处罚条款(将合
同中的条款摘录下来)。
9 .红线、坐标和水准控制点的确认
与政府相关部门确认红线、坐标控制点,并要拿到正规的政府文件和由政府确
认的桩点,当施工队进场时要做好移交手续。
10.拟定施工备案资料收集计划并已开始收集整理相关的资料。
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资料包括甲方、施工方、监理方的资料。竣工验收、房屋使用都是要有完整的
资料和做好工程技术资料备案才行的。
另外还有甲方工作人员的组织、培训等就不在此列出。如果是要做土方工程还
应做测量工作。
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