南通通州湾科创城公司员工绩效考核体系优化研究.pdf

MBA学位论文 作者：朱笑天 南通通州湾科创城公司员工绩效考核体系优化研究 南通通州湾科创城公司员工绩效考核体系优化研究 中文摘要 当今中国经济社会中，国有企业在规划新区土地开发建设领域起着举足轻重 的作用。国企在运行过程中，有着资金雄厚、人才聚集、兼顾经济效益和社会效 益的属性，这些是国企的优势。然而，国有企业从根本上是企业，企业是以营利 为目的的，强调效率优先。因此，在国企绩效考核领域，存在多重标准的考核， 也暴露了很多问题。例如，考核目标与企业发展战略不匹配、绩效指标设计不合 理、考核流程官僚低效、考核结果应用不合理等。因此，本文通过剖析南通科创 城公司这家地方国企的绩效考核体系 （制度），研究出一套绩效考核体系优化的 方案，并通过方案的推行，比较绩效优化方案实施前后的企业绩效水平变化得出 最终的结论。并以此为类似的片区开发的国企设定绩效考核制度提供参考依据。 本文基于以上研究背景，在对绩效考核相关理论进行梳理的前提下，首先是 结合实际情况，在经过同公司员工进行访谈与问卷调查之后，对现行绩效考核体 系中的问题进行明确，并对问题和矛盾出现的原因进行分析。再通过平衡计分卡、 重点绩效指标考核法等方法对绩效目标进行设计；通过PDCA 法对绩效流程进行 优化；通过绩效薪酬、行为积分法对绩效反馈与改进进行优化。最后在优化方案 确定完成后，采取一系列措施为新的绩效考核体系顺利推行而做好保障。 此次研究并实践的结果表明，企业绩效考核体系作为人力资源管理的重要环 节，需要和人力资源规划、培训管理、薪酬管理等环节结合，才可以让绩效考核 管理发挥重要作用。绩效考核需要公司全体员工共同参与，绩效考核目标必须和 企业目标战略相一致。设计绩效考核指标体系时要善于利用已有的管理工具开展 工作，需要和员工实际工作相匹配。在绩效实施过程中，需要注意前期的绩效培 训工作和贯穿始终的绩效沟通。绩效考核的核心目标是提升企业的整体绩效水 平，因此在实施绩效优化方案时，注意企业绩效总体水平的变化，及时做出调整。 总体来看，绩效考核体系优化是一个不断完善的过程，需以企业目标以及战略为 核心作出相应的调整，该体系是企业人力资源管理的重要核心。 关键词：绩效考核，优化设计，园区开发 I MBA学位论文 作者：朱笑天 南通通州湾科创城公司员工绩效考核体系优化研究 RESEARCH ON OPTIMIZATION OFEMPLOYEE PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM OF NANTONGTONGZHOU BAYSCIENCEAND INNOVATE COMPANY Abstract In todays Chinas economic society, and state-owned enterprises play a pivotal role in planning the development and construction of new areas. In the course of operation, state-owned enterprises have the characteristics of strong capital, talent pooling, and taking into account economic and social benefits. These are the advantages of state-owned enterprises. However, state-owned enterprises are fundamentally enterprises, and enterprises are for profit, emphasizing efficiency. Therefore, in the field of performance appraisal of state-owned enterprises, there are multiple standards of assessment, which