物流公司操作业务操作流程（可直接使用）.ppt

︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ 大概的流程是：起运地收货——提货——装 车——运输——到达集散地——进行货物的分 配——派送——收货——反馈。 包装盒子 电话 ︵。︵ * 电脑 收货：主要是按要求进行收货或者是的业务 员联系的业务，一般一个大型的物流都是有自己 长期合作并且货量较大的的。一些零担的一般是 自己找到后送货上门的。 ︵。︵ * 王开玲心中的原配世界真是美好,痋虓应有尽有,可是最后剩下了叮当 提货：这个也是按要求，大宗货物一般都会 要求物流上门提货。 装车：主要由操作部进行操作，会按照要求 的时效进行相应的安排。装车的原则就是车辆空 间运用的最大化。注意：搬运工要认真对待的货 ︵。︵ * 物，不要随意摔、扔。 运输：主要是司机开始走车了，这个应该不 用解释吧。要和司机沟通好，你要什么时候到达， 以免司机偷懒。 到达集散地：到达后就要卸货了，卸货的速 ︵。︵ * 王开玲心中的原配世界真是美好,痋虓应有尽有,可是最后剩下了叮当 度一定要快。最好有自己的搬运工，随到随卸。 如果没有的话，也要有长期合作的搬运工，一般 物流园里都会有这样的人的。卸载的时候可以按 照不同地方的货物放在一起，有些货物也可以直 接装车（过车，直接由达到车辆装载到派送车辆 上）。注意：搬运工要认真对待的货物，不要随 ︵。︵ * 意摔、扔。 进行货物的分配：按照到达地以及时效什么 的进行具体的安排然后装车，先送的货物后装， 以免拿不出来。 派送：这个过程很重要，其实物流里面时效 ︵。︵ * 王开玲心中的原配世界真是美好,痋虓应有尽有,可是最后剩下了叮当 和诚信是最重要的。到达地的操作人员要根据具 体的到达货情况进行具体的分析，有些需要中转 的货物要及时得中转。自己派送的货物要及时的 按时效派送（时效），如果不能及时派送的话要 及时和收货方和发货方进行沟通（诚信）。 ︵。︵ * ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵ ︵。︵