闫老师敲黑板_PMP备考策略及重要知识点__05252019 笔记.pdfVIP

PMP@备考 闫老师敲黑板系列 临门一脚 策略 VS 知识点 2019/5/25 1 目录 答题技巧 3 项目整合管理 4 项目范围管理 6 项目进度管理 9 项目成本管理 12 项目质量管理 14 项目资源管理 16 项目风险管理 18 2 答题技巧 PMI®理念 ： √项目经理是整合者 √项目经理对项目管理负责并不意味着项目经理要做所有的事情 √项目经理必须被授权 √项目经理必须积极主动，反对简单服从领导 √拒绝镀金（gold －plating），拒绝额外之物（ extra） √项目团队必须得到尊重、重视、及时沟通，反对免费加班 √组织过程资产是有价值的 √事业环境因素必须被考虑 √按照 PMBOK®推荐的流程从事项目管理： --每一个工作包都被计划和估算、并且做风验分析 --项目要按照项目管理计划执行 --项目管理计划应该现实，可以实现，并被干系人批准 √遵守职业道德 答题技巧： √一定要看清全部四个选项，相对正确程度 √不能简单凭经验答题，要从 PMI® 的角度 √注意区分多余和误导信息，注意题目中的最后一句话 √对比较长的情景题，要弄清所考知识点，不管多少字，考点是唯一的 √对容易的题目，一定要做对；对难的题目，尽量做对 √不要空题目 √可能有 25 道左右的题目模棱两可，别纠结 √问你应该怎么做，一般是指：紧接着要做的最好的一件事 √试卷中的专业术语翻译，可能与你平时所看到的不同、翻译可能有些蹩脚，有疑惑的地方 可以简单快速参考下英文 √对没有把握的题目，往往第一感觉最可靠，不要轻易改答案 √注意有些题目要求选一个错误选项（如：下列所有说法是正确的，除了） √考试时程较长，鼓励提前锻炼好精力和体能，思维确保连贯并能专注 √ 考试时不要东张西望，别人的答题速度不是你的参照，你可以抬起头看投影的时钟，别 被提前交卷影响 √ 万变不离其宗，十五矩阵和 ITTO 就是你最里层的护心镜！ 考试注意事项： √考试时长：4 个小时，9 ：00 －13 ：00 √报