物流及的项目管理.pptVIP

物流项目管理  课程要求 要求学生掌握对各类物流项目分析 方法,掌握物流项目管理的方法及 关键问题,系统学习物流项目在建 设实施过程中的项目整合、物流项 网络计划、物流项目进度管理 团队管理等知识。  本课程的数学内容 物流与项目管理6 物流项目前期策划3 、物流项目计划管理9 四、物流项目进度管理9 五、物流项目成本管理9 六、物流项目组织与行为管理6 七、物流项目风险管理3 八、物流项目信息管理3 九、物流项目收尾3 著名第三方物流企业参观、考察3  学目的与要求 理解项目定义、特征 理解项目干系人、里程碑及可交付成果的定义; 理解项目生命周期理论; 理解项目管理的定义、要点、要素及基本过程; 了解项目管理的知识领城; 理解物流项目管理的定义 了解物流项目的分类 理解物流项目管理的特殊性。  1964年 Martino定义:“项目为一个 具有规定开始和结束时向的任务,它 需要使用一种或多种资源,具有许多 个为完成该任务(或项目)所必须完 成的相互独立、相互联系、相互依赖 的活动。