北京韩一汽车饰件新项目施工组织设计.doc

综合说明 第一节 编制说明 1、首先，感谢业主对我企业充足信任，能够给我企业参与三阳化学（北京）生产车间工程投标机会！我们深知本工程关键性，在接到招标文件和设计图纸后，企业组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真研究，并组织了各个专题会，针对该工程特点、关键、难点反复进行研究和方案论证比较，其目标是使施工组织设计科学、合理、详尽，并含有很强可操作性和针对性，以达成承诺目标。 2、为了愈加好进行施工组织设计文件编制，使以后工程施工更符合实际，更具针对性，我企业组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，并对现场进行了丈量，取得了施工现场第一手资料，对场地周围环境和多种条件有了更深入了解，这对施工组织设计制订和以后现场施工十分有益。 3、我企业经过认真研究图纸后，尤其是对现场周围环境，大型机械选择，施工车辆交通组织和指挥，确保施工和现场周围人身安全方法，基础和结构工程施工，材料设备订货及进场计划，确保工程质量优良、实施“过程精品”质量确保方法，工程进度计划安排和进度计划确保方法，确保安全、文明施工和环境保护确保方法，和业主、设计、监理和政府部门配合和协作等工程关键和难点，进行了认真细致方案设计论证，这将是本工程施工组织设计关键内容。 4、依据本工程设计图纸，还有大量内容需进行深化设计细部结构做法，节点做法、厕浴间做法和水电设备基础、地面等具体做法。对此，我们将主动配合业主适时完成次项工作。在以后施工当中，我将结合本工程特点，依据已经有成功经验，针对本工程关键和难点制订对应专题施工方案和确保方法。 5、我企业承建过众多类似工业厂房工程，积累了较为丰富施工经验和优异施工技术和管理经验。针对本工程选派项目部更是我企业排头兵，技术过硬，经验丰富，为圆满完成施工任务奠定了基础。 第二节 编制依据 三阳化学（北京）生产车间工程设计图纸 三阳化学（北京）生产车间工程应用法律、法规 三阳化学（北京）生产车间工程应用规范、规程 三阳化学（北京）生产车间工程应用标准 三阳化学（北京）生产车间工程应用图集 其它 第三节 工程概况 本工程在北京市顺义区陶家坟村西侧，为门式钢架轻型结构单层厂房，檐口高6.6m。生产车间两个防火区，总建筑面积3665.31㎡。 第四节 关键承包内容 地基和基础工程，轻型钢结构工程，建筑装饰装修工程，建筑给水、排水、建筑电气工程。 第五节 工程关键和特点 工程关键性 本工程为中韩独资创建制造业工厂，使韩国企业支持中国、我区经济发展有力方法，对我区经济发展有着重大推进作用。对此，我企业将对工程进度、施工质量等原因进行全方面、科学、合理全盘考虑。 较快工期要求 本工程为企业厂房，为了达成快速投资，快捷兴建，尽早投产目标，我企业将合理安排施工步骤，组织交叉施工，流水作业，立即完成工期为60天施工任务，交付业主使用。 4、大跨度轻型钢结构安装工程量大 本工程主体采取门式刚架轻型钢结构，最大跨度35m。此乃大量吊装安装工作量。所以，合理组织构件制作、安装，大型机械设备投入将成为本工程工作关键。对此，我们将制订详尽施工方案，确保工程快捷、保质完成施工任务。 第六节 工程项目管理目标及组织机构 工程项目标管理是使项目按要求质量、安全、工期和费用完成最终产品（商品）所进行一个全过程、全方位决议、计划、组织、指挥、控制和协调，和教育和激励。依据业主招标文件要求，为确保本工程质量，我企业郑重向业主承诺以下目标： 一、质量目标 分部、分项工程一次验收合格率100%，企业标准质量评定等级为“优良”（依据企业标准），使本工程成为业主完全满意精品工程。本工程目标为确保创顺义区“潮白杯”工程。 二、工期目标 工程正式开工日期确定为20XX年4月19日，工程完工日期为20XX年6月5日，累计60天。依此工期目标作为工程项目施工进度计划总控目标。分阶段、分部位进度计划详见第四章《施工进度计划及确保方法》。 三、工程造价控制目标 要一直站在业主角度，树立全局观念和双赢理念，经过选调优异人才，科学管理，优异技术设备，经济合理施工方案和工艺，科学策划和布署，有效组织管理协调和控制，使该工程成本和造价得到良好控制。同业主、设计、监理和工程各相关方共同努力，优化和深化图纸设计，使工程各个步骤衔接紧密，将变更洽商消化在实施之前，从而帮助业主达成不突破预算造价目标；从图纸设计、材料设备选 型、专业分包商选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调和控制等各个方面，提出行之有效合理化提议和方案，加强“过程”、“程序”和“步骤”控制，追求“过程精品”，避免无须要拆改、浪费，最大程度节省工程成本和造价，使业主投资发挥最好效益和效果。 四、安全目标　 　　我企业将采取切实可行方法和充足安全投入，经过严密安全管理和有效控制，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在千分之