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- 2020-09-18 发布于广东
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学 海 无 涯
安全生产月活动监理工作总结
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一、安全工作概述
228 省道苏虞张公路改扩建工程,围绕标准化建设要求和创建“平安工地”
的目标开展各项监理工作,在 6 月份的“安全生产月”活动中,总监办落实了相 关的监理工作。
二、监理工作总结
一级指发出了“关于开展 2014 年‘安全生产月’活动的通知”, 总监
办积极地响应。围绕“强化红线意识 促进安全发展”这一主题,开展了形式多 样的活动,认真履行着自己的职责,并以一级指检查为契机,对现场实施严格地 监控,确保施工现场的安全受控。 在安全月活动中,总监办主要做了以下工作:
(一)成立活动小组,制定活动方案,强化监理人员的责任意识
1、成立安全月活动领导小组,制定活动方案,进行全面动员。 在本次安全 月活动中,总监办首先成立了安全月活动领导小组,总监任组长,并根据本工程
的实际状况制定了有针对性的活动方案;在 6 月中旬组织大家观看“安全生产警 示片”;在总监办内部进行全面的动员,要求全体监理人员以认真负责的态度积 极投入到安全月活动中去。
2、总监办在安全月活动中专项工作进行了布置,工作重点:
审批各施工单位上报的“安全月”活动的实施方案。
对每个阶段的工作内容进行核查。(4 个阶段工作分别:宣传阶段,自查自 纠阶段,督导阶段,总结分析阶段)
(二)以安全生产月为平台、一级指检查为契机,总监办抓住这一时机,在做 好自查自纠工作的同时,督促施工单位做好相关工作。
1、督促和检查施工方安全月活动的情况,要求施工单位积极参加本月的安全
生产月活动,开展形式多样的宣传活动,营造安全生产月活动的气氛,做好对工 人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识。据统计,在本次安全月 活动中,悬挂标语(横幅),张贴宣传画,观看安全生产警示片,发放宣传资料
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等等。
2、结合一级指检查这一时机,监理督促施工方做好自查自纠工作,对一些违 规现象及时要求整改,同时要求做好文明施工,充分做好迎检的准备工作。如: 现场的临边防护、临时用电,场内的安全文明施工,以及内业资料的整理等方面, 尽可能使各项工作做好做细。
3、专项工作方面,组织 5~8 标的项目部,对承台施工“样板段”示范点观 摩,对做得好的标段进行表扬,对做得不到位的施工班组要求暂停施工进行整顿。 “规范桩基施工现场管理” 专项活动,对各施工单位现场安全管理不到位的情
况,总监办签发以通报的形式要求各施工单位进行整改落实。
4、总监办核查施工单位的人员管理,机械管理的相关信息更新情况,如:涉 及到的“1 人 1 档”、“1 机 1 档”的进退场时间登记情况,信息资料收集情况 等等。
5、总监办加强对现场施工巡查工作,对存在的安全隐患方面签发安全监理指 令,要求各施工单位及时整改到位。具体如下(安全监理指令方面):对 05 标
段签发 3 份安全监理指令,其中 2 份关于临时用电不规范,1 份关于内业资料不
完整,要求施工单位及时整改到位;对 06 标段签发 2 份安全监理指令,2 份均
为临时用电不规范,现场多次发现“两机一闸”的现象,要求施工单位及时整改 到位;对 07 标段签发 3 份安全监理指令,其中 2 份关于临时用电不规范,1 份
关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;对 08 标段签发 2 份安全监 理指令,1 份为临时用电不规范、Q 匝道施工区域,在与老路的交叉口未设置封 闭围挡,1 份为平安工资内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位。
6、督促施工单位应急队伍落实,并进行应急演练。如:消防应急救援演练、 食物中毒应急救援演练,触电应急救援演练等等。要求施工单位及时完成应急队
伍人员的教育培训,并做到人员到位,物资到位,方案到位。
7、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情况进行点评,并对现场施工 和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工方整改到位,同时对下周的安全提 出要求,以达到减少和杜绝违规现象的发生。
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8、6 月 14 日,组织 5~8 标项目部参观学习 01~03 标(苏虞张公路改扩建 工程)的墩柱施工及支架搭设。确保总监办管辖的 5~8 标在墩柱施工时支架搭设 等方面的规范化、标准化有感性上的认识,对今后的墩柱施工的安全生产起到一 定的指导作用
9、总监办根据工程进展情况,6 月 16 日,总监办和技术服务单位共同对 05~
08 标施工单位进行墩柱施工技术、安全交底。提醒项目部在墩柱施工的安全等 注意事项,认真落实创建“平安工地”的相关安全措施。
10、在本次活动中,在监理组内部对安全月实施的方案进行宣传,专项活动
为在 6 月 17 日,组织全体监理人员观看“安全生产警示片”。涉及到:触电事故, 支架倒塌,起吊侧翻等等“血的教
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