安全管理人员先进个人申报材料.pptxVIP

学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 监管体制严格落实安全生产监管责任做到超前管理和超前防范。他经常告诫周围的同 事“对于安全上看似不起眼的细枝末节我们不能有丝毫马虎和麻痹否则就可能付出沉 重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念他在安全管理上细致认真、一丝 不苟在安全考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起从细节入手，树立零违章理 念开展身边无违章活动，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施 工现场安全为目的。在他的严格管理下实现了安全生产的可控、在控、能控促进了企 业持续健康发展。 三、 认真贯彻安全管理方针 “安全第一、预防为主、综合治理”是本项目的安全管理方针，他深知安全生产 的主要载体是人和施工现场，要做到安全管理“防”字当头必须从“人”和“施工现 场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作主要 有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面而这些关键在于教育。基于此，他不定 期的组织项目在岗人员进行安全教育培训让工人学知识、学业务、提素质预防并减少 违章、冒险、蛮干等行为达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地。建筑工地一线 工人很多是农民工他看在眼里记在心里。 班组是项目的组成单位，班组安全工作是项目一切工作的落脚点，为了鼓励班组 每名工人都参与安全管理，服从安全管理，他制定了一套班组安全生产标兵制度，每 十天评比、考核一次，经过一个月的试验，该套管理措施证明是有效的，作业人员参 与安全管理积极性有显著提高，现场“三违”现象有了明显减少。 抓好生产过程安全控制，他将制度建设上的过程控制有效落实到了施工现场，施;学 海 无 涯 工现场的各类安全隐患往往是动态的、隐蔽的，各个作业点他一遍又一遍的排查，注 重人的不安全行为和状态，设备的不安全状态，作业环境的安全隐患治理，从现场的 实际情况来检验制度的合理与有效性，因而本项目的各项安全管理制度也是动态的。 在业主定期的安全检查过程中也对本项目该项安全管理举措进行了肯定。 在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规 章制度；生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产； 不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，科学合理地组织班组??安全生 产工作。积极了解班员的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理， 狠反“三违”。 安全管理，与班组融为一体。工人的安全带佩戴不规范，他现场向工人演示，安 全带如何正确佩戴。起重吊装作业安全保险装置未有效使用，他向信号指挥人员演示 如何正确使用。施工现场发现的一些安全隐患需要立即整改的，他与工人师傅一起完 成隐患整改工作。;学 海 无 涯 3 天假之外，从未离开过项目一天，每天按时早点名，拼搏奉献，无怨无悔。无论刮 风下雨，施工现场总有他的身影，2018 年几次突降暴雨，现场基坑正处于开挖状态， 该同志不畏风雨，立即赶赴施工现场，排除险情，与工人一起奋战到雨停。 夏季西安连续一个多月每天最高温度达 39 度以上，该同志明白越是严酷的自然 环境及作业环境，施工现场越容易出现安全事故，他提出合理的作业更改时间，经过 领导班子讨论后执行，在高温天气坚持与作业人员同步上下班，坚守施工现场，发现 作业人员精神状态不佳及时了解情况。一次由于迎接治污减霾检查，一名文明施工人 员中暑，他采用学过的知识，给工人体表降温，药物缓解等措施，并亲自送该名人员 到医院检查、就医，该名人员状况缓解后又连续一周的时间跟踪该名作业人员的身体 状况。 五、注重科研勇于创新 随着目前建筑行业劳务人员的紧缺以及公司安全管理人员的缺乏，如何在现有管 理人手下，提高工作效率和管理水平成为首要解决的问题，为进一步促进安全管理提 高安全管理水平，在现场安全管理方面，该同志始终以科技为先导充分发挥员工的创 新意识建立科技创新机制，不断提高员工科技创新的积极性，形成了“学技术、求创 新”的浓厚氛围，为提高施工人员安全管理水平创造了条件。在安全员问题上大胆使 用群安员管理力量，统一管理、统一着装、统一调配实行责任承包制及安全管理人员 备案制，根据施工现场的需要合理调配使用以满足现场安全管理需要。 该同志多次赴西安市文明工地，进行参观，与相关单位安全管理人员交流先进安 全管理经验，并将其在本项目安全管理工作中实施，取得了较好的效果。;6