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款的人导
个人简历
姓名:*
职级:BM
所属机构:*人寿*中支*营业区
之星75个月终身会员
2004年进入寿险行业
任职*主管职级
2008年加盟*人寿
任职*营业区部经理
2015年1-12月
令营业部共增员13人,
令新人共贡献保费78.14万(占比35%)
◆直轄组业绩43.64万,营业部标保2225万
其中*之星正式会员4人
连续*双星2人
个人连续*组、*部达成
主管应该知道的
“你们愿意人怎样待你们,你们也要怎样待人。”
《圣经马太福音》
主管应该知道的
越是饱满的稻穗的头,越是垂得低!
忠恕之道
主管应该知道的
领导,他前世不是你的冤家
《成功的企业家》
思考
令—一如果儿童失去了父母的“辅导
如果学生失去了老师的“辅导”
如果新人失去了您的“辅导
辅导与保守是一对矛盾
所有的耐心都交给了客户
自己的宝贵经验舍不得传授
辅导的意识需要建立
辅导不是人类的本能
辅导的习惯需要培养
不习惯帮助别人
人对人没有耐心
做不来繁杂事务
缺乏长期的眼光
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