邮政局在网点干部职工会议上的讲话提纲.docxVIP

邮政局在网点干部职工会议上的讲话提纲.docx

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邮政局在网点干部职工会议上的讲话提纲 一是尽快转变发展观念,抢占制高点。今年以来, 在全市邮政生产经营总体向好的形势下,我局发展也 总体不错。到6月底,县局邮政业务收入已经完成万 元,完成年计划%同比增长%继续保持了快速、健 康的发展势头。特别是函件、邮送广告等业务较去年 有大幅增长,在全市比较突出。集邮、速递等业务增 速也在蚯右。邮储收入完成了万元,也完成了计划进 度。但是,跳出我局看我局,一些局业务发展态势强 劲,速度迅猛,应该引起我们高度的、足够的重视。 尤其是在储蓄业务上,日趋激烈的竞争态势要求各支 局必须虚心地放开眼界,认真学习,必须走出一亩三 分地,走出自我发展的小圈子,看看自身同别人的差 距,看看自身存在的问题,进一步增强发展意识、竞 争意识,进一步树立危机感、紧迫感。在发展邮储业 务的观念上,全局干部职工必须转变、必须统一。必 须把目光放在全县、全市、甚至全省范围,必须以十 强位置为制高点,向前看,向上赶,向好转。 二是自我加压,尽快恢复快速增长态势。今年以 来,县局米取了一系列措施来推动储蓄业务的快速发 展。年初提出要年内突破万元,要求把储蓄业务当作 生命线工程来抓,并召开了储蓄业务强发展、快发展 动员大会,对出现的险峻形势及时进行了应对,已经 形成了浓厚的加压--发展的氛围。对我局而言,完成 万元的净增任务,目前差距有万元。沉甸甸的胆子已 经压在了领导班子的肩上,压在了各支局全体干部职 工的肩上。面对这样艰巨的任务,要恢复快速增长就 要使出十二分的力气。这时候,迎难而上,乘风破浪 是一种境界,颓废失望,坐等失败降临又是一种境界。 清醒认识、自我加压是一种方法,喊难叫苦,低头躲 避也是一种办法。我相信,我们的邮政职工不应该被 任何困难所打倒,完成任务是绝对有希望的。 我局目前储蓄发展环境相对宽松,一些影响因素 在逐渐减弱,一些积极因素在逐渐显现。我们的任务 就是自我加压,在我们内部机制上作文章,下工夫。 通过强身健体,增强竞争力,在强手如林的对手中抢 拼。纵观邮政未来的发展,以发展论英雄、以实力论 地位、以速度论成败,是我们所处时代的特征。我们 面临的形势是:挑战严峻,任重道远。我们不冲破这 些思想上的障碍,不冲破机制上的束缚,不克服害怕 压力的心态,就不可能从根本上解决好发展的问题, 就不可能打下较长时期可持续发展的坚实基础。 三、团结一心,变压力为动力、化不利为有利。 要彻底解决存在的问题,就要使压力转变为动力,使 全局上下动”起来、发展政策活”起来、余额增长” 火”起来。最根本的一点就是团结一心,放开手脚。其 实,我局也一直在因地制宜地采取措施加快邮储发展。 年初提出的不管邮储政策怎么调,早增余额不动摇; 不管邮储政策怎么变,发展余额最关键 思路就很正 确。而且又逐渐调整了储蓄业务机构,延长了营业时 间,加大了风险抵押力度。一系列的措施在地方经济 发展有所困难下,尽快扭转了余额下滑的不利局面, 并且走上了较为正常的增长轨道。但是,部分支局余 额发展缓慢的原因我们必须认真分析,防止今后继续 影响发展。在我们内部,尤其是一些干部职怕竞争对 手,怕竞争对手咄咄逼人的强大攻势,对储蓄发展漠 不关心,高高挂起。克争对手的强大,正是由于我们 的软弱。内虚而外侵,正是由于我们内部机制的不健 全,才让别人有了可趁之机。发展缓慢的因素也不外 乎几个:一是人员,二是政策,三是资金。首先要强 调团结。团结就是生产力。任何影响发展的杂音都要 排除,这是领导班子的一个重要任务。在团结的前提 下,要按照”思想不通换脑子、工作不力腾位子、影响 发展摘帽子的原则,树立无功就是过”的思想,维护 团结求发展的大局。要充分发挥组织力量,尤其是当 前任务重、压力大,越是在这种时候,我们的党员和 干部越要站出来,越要咬紧牙关坚持住。我们的团员 青年、技术能手也要积极站出来,在业务发展中带头 去干。还要动员离退休的老同志为企业发展献计献策。 有人带头是好的一面,如果有人意志消沉,甚至搞歪 风邪气,那就是坏的一面,我们也绝不客气。政策和 资金问题,其实就是放开手脚的问题。也就是困难不 要讲,办法自己想,路要自己闯。尤其在调动职工积 极性上,要让干部放开手脚干,让职工放开手脚跟着 干。不要怕职工挣的多,不要怕在储蓄业务上付出的 多,我们的回报更多。不要怕得罪人,今天不得罪人, 明天就是永远对不起职工。一定要采取多种形式建立 起一支能够力挽狂澜的专业营销队伍。一定要学习先 进局的发展经验,融会到我们自己的政策中。一定要 把储蓄业务作为压倒一切的工作任务,不惜代价地发 展好。 最后,希望大家在这次邮储业务发展挑战面前, 以时不我待的意识,立说立行的态度,义无反顾的决 心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的 精神,不畏艰难,有所作为,大显身手,确

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