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新员工入职培训 人力资源部【贺清君】 2012年5月10日 中创信测 E. ZCTT 目录 人力管理制度 2 员工主要福利 (3)职场商务礼仪 4 劳动纪律管理 职场制胜之道 E. ZCTT 第一部分:人力管理制度 E. ZCTT 人力资源部的职能与目标 职能(1)管理:与公司战略目标相结合,规范人力资源各项管理 (2)服务:为全体员工提供周到、及时、专业的人力资源 1服务及咨询 目标 通过一系列的活动促使员工价值和組织价值都能获得有效的提 升,通过人力资源管理推动公司实现战略发展目标,实现公司 和员工双贏。 E. ZCTT 内容概览 招聘及试用期管理 员工的培训与发展 薪资福利制度 绩效管理制度 感 考動管理/周报制度 E. ZCTT 招聘及试用期管理 ★试用用6个月,可申提前 A可直接提前转正,走人才 ★签订合同 试用期 意见直接审批 走听证/答辩会 入职 ★招聘信思发布 ★笛历投递/搜索 ★领电脑设备 ★面试/复试 ★沟通薪资 ★进入部门工作 ★进入审批环节 ★试用期实行号师制 E. ZCTT 11、被挂荐人员为大中专应屈毕业生或入职时职位 1、信忠资料的有效性经过确认 1不符台上送现的通员工,对推荐人不进行物历奖励 2、向候选人推荐公司,并使候选人产生加盟向 3、候选人被成功用并转正。 2、经理〔含力争处)推荐本部门人员、人力 资谅推荐人员以及公司品总以上、办