- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
04CHAPTER
产品运营的思略及重点
41)产品运营的概念及工作思路
O●产品运营的概念
产
连接
价值
O●产品运营的概念
(1)产品
互联网产品”可以从两方面来理解。
狭义的“互联网产品”,指的是独立开发的网站或软件,如电脑网站、电脑客户端、手
机软件、游戏、H5等。
而广义的“互联网产品”可以更细化,企业入驻某平台后销售的商品或开发的功能,如
微信小程序、网易云课堂的课程等,都涉及到产品开发、推广等环节,同样可以称之为
互联网产品
媒体运营,产品是根基。俗话说巧妇难为无米之炊”,有了产品后,才能围绕产品
开展内容、用户、活动三个模块的运营工作。
O●产品运营的概念
(2)连接
产品运菅者需要做好与用户、开发者、其他运营者的三方连接,其日常工作也
围绕这三方角色展开
具体工作
用户
产品测试
开发者
产品升级
开发者
用户意见反馈
开发者
推送产品软文
内容运营团队
设计用户策略
用户运营团队
活动运营团队
O●产品运营的概念
(3)价值
产品运是企业新媒体运菅的价值体现。运营者不能只关注活动人气、内容阅
读量等数据,而是必须想方设法吸引用户为产品买单,帮助企业实现其菅销目
的
例如,“西瓜助手”是一款
喝告
众号内容运营一站式服务
产品。为了邀请更多用户使
照
用产品,西瓜助手提供免费
的"广告价值诊断”“运营
广告估值报
数据年报”“什么值得写
等功能
广告估报胄
德年很
什么值背写
O●产品运营的概念
箱信38西汇小集
购买开汇助手
垂日板
在获取用户后,西瓜助手邀
请用户成为其付费会员,享
查看一个筐分某下约黑材
受更多高级功能。通过鼓
励用户使用免费功能、引导
用户使用付费产品”的方式
西瓜助手实现了其盈利目的
证围
直付宝:469元(已面15元
:住基号管“更多务
O●产品运营的概念
课堂讨论
忆一下:你为哪款互联网产品付过费?为什么会付费
(1)微博
(2)美团外卖
(3)网易云课堂
(4)滴滴出行
(5)爱奇艺
(6)百度网盘
O●传统企业和互联网公司,产品运营有何不同
(1)传统企业的产品运营:项目统筹、一次搞定
传统企业的主要业务通常在线下,其借助新媒体实现简单的企业形象展示、企业产品展
示、企业活动宣传等,没必要开发专属的电脑客户端、手机软件,因此其“互联网产品
主要指官方网站、官方微信公众号等
山西建筇工程有限公司
=圆
情口线
我工
某传統企重宫方网站
某传统企业官方徵信公众号
O●传统企业和互联网公司,产品运营有何不同
1在传统企业负责产品运营,其工作思路是:项统筹、一次搞定。
首先是项目统筹。传统企业的产品运营负责人需要独立完成网站或微信
众号开发的全流程统筹工作,包括:开发需求整理、开发界面设计、开发
/进度眼踪、二次开发反馈等。
其次是一次搞定,网站、微信公众号、小程序等产品的外包性质决定了产
品开发的阶段性——从开发到佥收,第三方公司会围绕公司需求持续改进
旦验收完成,第三方公司仅需负责产品稳定运行即可,改版需要另收费
因此产品运营负贵人必须提前做好页面设计、栏目规划、功能设计等,
防止由于策划失误而导致频繁改版,增加开发成本
0
文档评论(0)