BIOSTIME年度网络代理项目会议沟通记录 0707.doc

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Aocui 工作会议详情 MEETING MEMO 会议类型: 项目提报沟通会 日期:2010.07.06 地点:合生元1103会议室 参会人员: 合生元:Chiko、Amy Wong、Yola Yang、Benson、Dawson 蓝门:Kelly、Philip、潘妍妍、Maggie、陈运锦、吴晏来、Gaana ———— 会议议题 ———— 就合生元年度网络代理项目进行项目比稿会议 ———— 会议内容 ——— 根据提报,客户给予以下意见: 总述: 本次提报主要为: 阐述我们公司的发展步伐和精准深度互动行销创造者概述,我们是可信赖的。 整合我们长期累积的网络资源和实力经验,回顾过往服务的品牌,用事实说明我们可靠的执行力能力。 利用我们独有的、专业的系统工具,实时抓取合生元品牌的市场环境数据,进行简略的分析与初步方案的规划,为品牌发展的前景打开蓝色之门。 通过简单地介绍BLUE EYES的应用原理,剖析我们对于品牌口碑塑造的过程,进一步说明我们的专业性与可靠性。同时,也是我们为合生元品牌打开蓝色之门的重要之匙。 针对合生元品牌目标消费群的生活习惯与关注点的分析,制定利用意领影响传播,进行网络市场整体的运营与发展,树立、巩固品牌口碑的战略。 针对目标消费群的消费习惯,进行合生元官网改版的合理规划,挖掘用户的真正需求,同时对合生元用户信息进行搜集,达到提高用户对合生元品牌的信赖与支持,促进销售的目的。 一、客户反馈意见: 利用现积累的传播资源,进行对合生元的安排与规划,达成品牌的口碑的建立与巩固、负面信息的消除,扩大传播渠道的影响力,促进产品销售的目的。 1、SEM部分:需结合本项目的具体情况,进行较为完善的SEM运营规划方案撰写,以体现、预估该措施的实际效果。 2、BLUE EYES部分: 对于品牌网络监测部分需提供更深一层的分析,挖掘产品最为重要的市场发展关键点,并且提供相应的解决方案措施。 二、关于下一次提报的建议: 基于合生元旗下三大品牌(合生元、葆艾、妈妈100)的市场环境,进行针对性的品牌分析与解决方案的拟定,实现品牌传播最大化,促进销售,全面提升与巩固合生元的品牌地位。 1、合生元 合生元已具有一定的品牌声量与地位,在这一基础下,需考虑的是如何通过蓝门独有的技能,分析其现阶段的发展问题与机会,采取相应具体的措施,进行品牌长远的发展规划。 葆艾 作为新上市不久的品牌,需进行该品牌的市场环境的分析,考虑如何结合网络互动营销的特性,量身订造一适合葆艾这一新品传播与发展的策略方案。 妈妈100 在一运营模式较为成熟的状态下,需考虑如何深入挖掘其积累的用户资源,沉淀,进行意领的培养,进而扩大品牌的传播面与传播力度,巩固妈妈100平台的地位。 下一步工作: 待进行第三次提报 此会议纪录是在会后24小时之内发出; 在收到此会议纪录后有任何异议,请在24小时内以书面形式回复给此纪录的发出人。反之,敝司将按此会议纪录推进相关工作。

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