品牌计划专题方案新.doc

品牌企划方案框架 品牌企划书是企业企划人员对企业开发品牌由开发、推广到维护、保障全过程进行整体计划书面材料。 编写关键点 本品牌企划方案包含以下内容: 1企划目标 2战略计划 用户分析——市场定位 季节分析： 产品分析 3品牌定位 企业形象定位 产品形象 4关键价值 5品牌推广 6定价策略 海化新星企业品牌企划方案 一、品牌企划目标 1、新星企业品牌现实状况概述 经过内外部调研，我们了解到现在新星企业在品牌建设方面没有清楚战略计划，没有和企业发展战略和营销战略相协调一致。因为认识上不足，造成品牌定位不明确，品牌推广方法单一，缺乏统一策划，实际工作中仅仅限于部分广告宣传，广告策划也缺乏鲜明个性，宣传效果较差。 多数经销商反应“海化”在市场上著名度较高，不过用户并不认可新星企业和“旭阳”品牌。 2、确定品牌企划目标：增加销量，提升市场拥有率，努力争取3年内打造山东著名品牌，5年内成为全国名牌。 二、品牌战略计划 品牌战略计划以企业整体战略计划为基础，有机融合于企业整体战略，并致力于促进整体战略发展。结合企业整体战略，提出以下品牌战略计划: 市场定位： 两大用户 （1） 大田作物 大棚作物 （2） 经济作物 果树作物 施肥分析： 作物施肥季节及施肥数量 施肥月份 化肥规格 施肥数量（亩） 种植面积 小麦 11 30－40千克 1584.56千公顷×15＝ 亩 水稻 5 亩施35千克 玉米 6、8 亩施量20－30千克，亩追施15－ 果树 9、6 整年酌情亩施用40－80 756.26千公顷×15＝ 亩 烟草 亩施20－30 42.11千公顷﹢42.67千公顷 花生 3 亩施35千克 地瓜 3 亩施50千克 319.28千公顷 棉花 4 亩施35千克 西瓜 3 亩施50千克 蔬菜 亩施60 1970.1千公顷×15＝ 亩 大豆 4 亩施20千克 241.12千公顷 马铃薯 3 亩施25千克 亩追施20 大姜 3 亩施70－80 大蒜 2 亩施80－100 花卉 亩施40－60 山东省关键农产品种植面积 注：1公顷＝15 小麦 1584.56千公顷， 粮食作物6313.88千公顷 地瓜319.28千公顷 大豆241.12千公顷 蔬菜1970.1千公顷 水果756.26 烟叶42.11千公顷 烤烟42.67千公顷 按３－５%市场拥有率计算，每十二个月销量是多少？ 按农作物划分，主打多个农作物？ 主打多个？农作物定了，产品就定了。 施肥季节示意图 施肥 月份 种类 1 2 ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０ １１ １２ 大田作物（小麦） 大棚作物（蔬菜） 经济作物（大蒜） 果树作物 我们对山东地域市场提出了六种不一样关键产品概念 氨化造粒 描述?一个个性化高级产品 ?表现饮用者新潮，时尚，活力和和众不一样特点 ?价格最高，和喜力相当 高塔造粒 ??一个尊贵啤酒 ?表现饮用者成功人生和高贵社会地位 ?价格高，但略低于国外品牌 缓施肥 ??天然，纯净，营养，保健 ?比珠江纯生价格略高 液态肥 ??利用首创独特保鲜技术和系统 ?贯穿整个生产-销售-消费步骤各个步骤 ?最大程度保持啤酒鲜爽口感 ?比珠江纯生价格略高 ＢＢ肥 ??可靠品牌，熟悉口味，深圳人自己啤酒* ?适合主流消费高品质啤酒(12。) ?价格和优质青岛相当 叶面肥 ??广东省名牌企业针对 ?大众消费市场推出清爽型啤酒(10。) ?低价位，但略高于珠江 品牌图 品牌 农作物 产品 大田作物 大棚作物 经济作物 果树作物 氨化造粒 旭阳 高塔造粒 新星 缓施肥 新星 液态肥 ＢＢ肥 叶面肥 表：品牌定位 表：品牌和市场 产品定位选择：表 主打、盈利、淘汰 1、企业品牌和产品品牌 提议产品使用“新星”品牌，作为企业主打品牌。企业主打产品用企业名称作为产品品牌,宣传产品同时也塑造了企业品牌,一举两得。 企业品牌：选择 品牌模式（结构） 多品种多品牌 在对生产部门调研过程中，我们了解到企业正在寻求改善产品外观质量。不过能否使外观质量有一个显著改观，能够和部分名牌产品相抗衡，我们现在还没有得到一个明确回复。考虑到产品质量对品牌策划关键影响，针对现在企业产品质量现实状况，我们在品牌模式方面推出以下两套方案。 （1）假如产品外观质量无法改善，即颗粒大小不均匀，提议采取多元品牌战略。能够在生产过程中把大小颗粒分开，形成两种不一样产品。依据复合肥不一样档次，颗粒较小而且均匀树立高级次形象，定价较高，用“新星”品牌，面向高级市场。而颗