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预应力混凝土离心管桩工程 监理细则 编 制： 审 批： 年 月 日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、工程概况 2 二、监理依据3 三、监理目标3 四、监理部组织架构及职责分工4 五、监理部工作流程及说明6 六、监理工作控制重点及措施8 七、质量检测和监测15 八、安全监理要点16 九、应该形成的质量记录17 一、工程概况 1、工程规模 2、工程概况 场地条件 施工现场支护桩、旋喷桩、冠梁等均以完成；少量局部腰梁正在施工中、桩间挂网喷射砼等末施工。土方开挖基本完成，通水、通电、通信都有接驳点，周边城市道路可用。 工程地质概况 （1）地形地貌特征 岩土结构层及其物理力学性质 水文地质简况： 二、监理依据 《万科广场工程监理合同》； 《万科广场工程监理规划》； 勘察单位提供； 《岩土工程详细勘察报告》 国家标准《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） 国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 行业标准《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008） 行业标准《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002，J218-2002） 广东省标准《预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ15-22-98） 广东省标准《建筑地基基础设计规范》（DBJ15-31-2003） 广东省标准《建筑地基基础检测规范》（DBJ15-60-2008） 三、监理目标 1、进度控制目标： 以预应力混凝土管桩工程节点工期为控制工期，采用网络技术，协助施工单位最大限度地利用合理的工序顺序及措施加快施工进度。按节点工期完成施工。 2、质量控制目标 确保预应力混凝土管桩分部工程验收合格。通过桩静载荷试验和动力测试的结果满足设计要求。确保符合施工验收规范和质量评定标准要求及规范允许偏差范围内。确保预应力混凝土管桩工程能满足地下室和上部结构施工的要求。 3、安全文明控制目标： 杜绝重大事故，避免一般事故，安全文明施工达到深圳市双优文明施工工地标准。 4、投资控制目标： 深圳市芒果网有限公司与施工单位签定的施工合同为依据，以合同金额为控制目标，严格控制现场签证和预算外费用支出，严格按照签证程序和业主有关造价文件的规定办理签证。通过风险管理、目标管理及动态管理，使工程投资控制在合同规定的工程造价之内。 四、监理部组织架构及职责分工 监理部组织架构图 总监理工程师 总监理工程师 土建1组 安装组 综合组 土建2组 监理组织职责分工 总监理工程师 1、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 2、主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构文件的指令；协调工程各方的工作。 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；组织项目主要分部分项工程的验收、工程初验和参与竣工验收。 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；负责协调监理部与业主、承建商以及公司内各部门的工作联系。 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核确认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13主持整理工程项目的监理资料； 14、兼任监理部安全主任，负责监理部安全管理领导工作； 15、总经理安排的其它工作。 专业监理工程师 1、在总监理工程师的领导下，制订本专业监理实施细则。 2、具体负责组织实施本专业监理工作，使监理工作有序。 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，及时向总监理工程师提出报告； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程的隐蔽验收工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业的监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、核实已完工程量，初审工程付款申请报告、补充预算和结算资料。 9、检查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认； 10、负责本专业的工程的计量工作，审核工程计