天津建筑资料管理方案.doc

天津市资料管理方案 PAGE 30 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.编制依据 3 2.工程概况 3 3.施工资料管理流程 3 3.1设计变更文件管理流程 4 3.2施工技术资料管理流程 5 3.3施工物资资料管理流程 6 3.4试验资料管理流程 7 3.4.1原材试验管理流程 7 3.4.2 施工试验管理流程 8 3.4.3检验批质量验收流程 9 3.4.4分项工程质量验收流程 10 3.4.5子分部工程质量验收流程 11 3.4.6分部工程质量验收流程 12 3.4.7工程验收资料管理流程 13 4.施工技术资料 14 4.1技术资料的管理 14 4.2技术资料具体内容 14 4.2.1施工管理与验收资料 14 4.2.2施工管理资料 15 4.2.3施工技术资料 16 4.2.4施工测量记录 17 4.2.5施工物资资料 18 4.2.6施工记录 22 4.3施工试验记录 27 4.3.1施工试验记录 27 4.3.2施工质量验收记录 29 4.4竣工图内容与要求 30 4.4.1竣工图编制要求 30 4.4.2竣工图绘制要求 31 4.4.3竣工图章 32 4.5技术资料管理系统 32 5.工程资料的填写标准、编制与组卷 33 5.1技术资料填写标准 33 5.2工程资料的编制与组卷 36 5.2.1质量要求及载体形式 36 5.2.2组卷要求 37 6.项目经理部各部门须填写的表格 38 6.1技术部 38 6.2.工程部 38 6.3由质量部负责填写及报送监理的资料内容 39 6.4 物资部 39 6.5试验员 39 6.6测量分公司负责填写的资料 39 7、计算机管理 40 8.工程资料检查制度 40 1.编制依据 1）《天津市建设工程文件归档整理规程》DB/T29-86-2004、J10424-2004 2）《天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定》 3）建筑工程施工质量验收系列规范标准表格文本及填写说明 4）天津市建设工程施工试验实行见证取样和送检制度 5）《天津市建筑工程施工质量验收资料技术规定实施指南》 6）筑业资料软件《天津工程资料软件2010版》 2.工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 天津***项目 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 施工单位 中建*局集团建设发展有限公司 7 建筑面积 209615.6m 8 工期目标 2010.4.21～2011.9.21，共519天 9 质量目标 争创“海河杯” 10 安全目标 1.达到天津市建筑施工安全文明施工工地标准。 2.全员受伤率必须控制在3‰以内。 3.重特大安全责任事故为零。 4.杜绝火灾事故发生。 3.施工资料管理流程 3.1设计变更文件管理流程 转发 转发 建设单位或设计单位提出《设计变更通知单》 设计单位签发设计变更通知单并附设计变更文件 建设单位签认 监理单位签认 施工单位提出《工程洽商记录》 监理单位 建设单位签认 设计单位 项目技术部 项目各相关部门及有关分包单位 转发 口头协商 3.2施工组织设计（方案）管理流程 形成 形成 批准 形成 未获批准 补充修改 形成 技术部根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等 技术部进行内部审批 (相关部门在收到内部方案会签表后2日内及时反馈意见) 1、施工组织设计 2、施工方案 技术部进行施工技术文件报审 监理单位 批复意见 《工程技术文件报审表》 技术部依据批复意见与 技术文件进行技术交底 1、施工组织设计交底 2、施工方案技术交底 进入施工质量验收报验流程 注：技术部进行技术交底时，现场经理、工程部经理、区域工长、分包项目经理、分包技术负责人、分包操作人员必须到场，并签字。 3.3施工物资资料管理流程 不合格供应单位根据供货合同组织工程物资进场 不合格 供应单位根据供货合同组织工程物资进场 相关质量证明文件（由资料员负责报送）包括 1、出厂合格证； 2、厂家质量检验报告； 3、厂家质量保证书； 4、进口商品商检证明； 5、质量检验部门出具的检验报告； 6、环保、消防部门出具的认可文件等。 注：