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招聘管理流程 目录 ? 目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 ? 范围.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 ? 人力资源招聘工作流程.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1—6 一、 员工增补申请。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、员工招聘。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 三、聘用规则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、新员工入职。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 五、试用期及转正。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5 ? 劳动合同管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 ? 员工调配管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 ? 离 职.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 福建***计算机系统工程有限公司 招聘管理流程 ? 目的 为提高人力资源部门工作效率，加强人事部门办事效率，协调各部门之间工 作而制定的专业性作业程序。 ? 范围 本公司一切人事招聘工作必须按照本流程执行。 ? 人力资源招聘工作流程 一、员工增补申请 1、用人部门提出申请：需要增加人员的部门负责人先到人力资源部领取《招 聘申请表》，逐项填写(向人力资源部提出需要人员的人数、岗位、要求,并解释理 由)后，交到人力资源部。 2．人力资源部复核：人力资源部接到申请单后，应该到用人部门去复核申 请,是否一定要这么多人,并写出复核意见。 3、人力资源部经复核后：按照职位，查看《职务说明书》，拟定工作性质、 薪资、招聘人员资格条件等。 4?最高管理层决定：可以由总经理决定,也可以在部门经理工作会议上决定. 决定应该在充分考虑申请和复核意见的基础上产生。 二、员工招聘 1、确定招聘人员后，人力资源部即行拟订招聘计划，内容包括： （1）招聘职位名称及人数。 （2）资格条件限制。 （3）职位薪资。 （4）预定任用日期。 （5）人才市场现场招聘或网络招聘。 （6）资料审核方式及办理日期（截止日期）。 （7）面试方式及日程安排（含部门经理面谈）。 （8）场地安排。 2、招聘信息公告 将招聘消息告诉大众及求职人，途径有以下几种： （1）海峡人才网发布招聘信息。 （2）参加福州会展中心招聘会。 （3）前程无忧人才报。 （4）通过大中专院校进行校园招聘。 3、求职信处理 （1）招聘消息发出后，会收到应聘简历，经审核后，对合格应聘者电话通 知前来公司面试。 （2）不合格应聘资料，归档一个月后销毁。 4、面试 由申请部门主管、人力资源部招聘专员共同面谈，面谈时应注意。 （1）要尽量使应征人员感到亲切、自然、轻松。 （2）要了解自己所要获知的答案及问题点。 （3）要让对方了解自己所告诉的问题。 （4）要尊重对方的人格。 （5）将面试结果随时记录于《面谈记录表》。 5、笔试 （1）部门主管设计提供技术考核题，进行岗位经验测试。 （2）人力资源部提供职业心理测试卷，了解应聘者的职业倾向。 （3）将测试结果及时记录于《面谈记录表》。 6、确定录取人员 经评定未录取人员，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需；经评定 录取人员，由人力资源部电话通知其进行试用，并视情况安排职前训练有关准备 工作。 7、注意事项 应征资料应注意保密工作。 三、聘用规则： 1、?招聘须面向社会，公开招聘，统一考核，择优录取；坚持德才兼备、公 正公开的原则。 2、?公司招聘人员注重人的素质、品格、潜能、资历和经验，以适合于所应 聘职务为原则。 3、?本公司不招用无学历者和已达退休年龄者，特殊岗位须经总经理批准方 可聘用。 4、?该制度执行前已有夫妻、亲戚或情侣同部门的，以及员工在加入公司后 结婚和成为情侣的，双方在同一部门，尽可能调离一人到其他部门。双 方不在同一部门但同属机要部门的，必须有一方调离机要部门。 四、新员工入职 1、通知录用人员前来公司报道，并请他报到时携带下列资料： （1）身份证复印件?2?张、原件（原件验证后退还）； （2）学历证件复印件（1）张、原件（原件验证后退还）； （3）一寸白底彩色照片（1）?张（需要办理医社保的（3）张）。 2、新进人员于报到日，人力资源部验收其应缴资料，若资料不全不给予办 理入职手续。 3、人力资源部人员简要介绍公司总体状况、组织机构以