精益生产的模式的讲义.ppt

精益模式 山东鲁碧建材有限公司 开场白 1.领导安排我给大家讲《精益生产管理》, 感到很惭愧。因为公司生产管理方面存在的 粗放、不”精益“的地方,大多有我“指手 画脚、推波助澜”的痕迹。 2实际上,我才是公司内最需要学习并实施 《精益生产模式》的人之 3.既然领导安排了,鸭子上架也得上。 ÷4结合前一次培训的情况,按照公司领导的 要求和指示,我又补充了部分内容,新添加 的内容印发的材料上没有,大家注意听一下 即可。 ÷5.俗话说,“给人一碗水,自己得有一缸 水”,我是现学现卖,一碗水也不满。主要 是跟大家共同学习。 6.不当之处请各位领导指教。 生产方式的变革与进程 1、十九世纪前:手工作坊生产 市场特点:需多供少一手工作坊,为富人生产(皮鞋、衣服) 生产特点:产量低、品质不能保证、技能要求高、生产周期长 进入20世纪,顾客需求量增大、对品质要求 高 2、十九世纪~二十世纪:大批量生产 市场特点:供需两旺(美国亨利福特首创,T型车全是黑色) 生产特点:以流水线为主体的大规模生产,产量大、品质提高 0世纪后期,顾客需求个性化突出 3、二十一世纪:精益生产 市场特点:多品种,小批量,变化快 生产方式:一种适应顾客定制的“多品种”“小批量”生产 生产特点:产量和品种能快速对应市场变化柔性生产 变革的动力一顾客的需求在变化 lR1 福特及T型车 该车型生产了20年。 目录 一、精益生产模式的起源和发展 二、丰田生产模式 三、精益生产模式的应用和实践 精益生产模式的起源和发展 1.“精益”是什么意思? 解释】精:完美,好;益:更加。精益:好 了还求更好 “精益求精”=“尽善尽美”; 精益求精”≠“得过且过”; “精益管理”≠“粗放经营”; 2.“精益”文化的提出 来源于两本畅销书:《精益生产传奇》 《精益思想》,因为这两本书而使精益文化 得到推广。 “精益”是舶来语 精细化管理,是国内的提法---培训中心司老师 “学习型组织”的推广---彼得.圣吉的《第五项修炼》 The Story of Lean Production- 88 Toyotas Secret Weapon in the Global Car Wars That Is Revolutionizing World Industry 精益经典指南最新修订版 THE MACHINE 精益思想 THAT Lean Thinkin Ranish Waste and Creare Wealth CHANGED In Your Corporation (奖)常妇矫沃变克 THE )足尔T琼斯 WORLD JAMES P. WOMACK DANIEL T JONES Stie and DANIEL ROOS