四川德阳某厂房施工现场质量管理制度.doc

PAGE PAGE 31 中国建筑**工程局有限公司**重建项目经部施工现场质量管理方针（制度） 按照GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。为此，结合施工现场及工程条件，项目结合局有关文件项目制定如下现场质量管理体系制度。 一、新标准对现场质量体系和责任制度的要求 各项目经理部明确，新的施工质量验收统一标准对施工现场的质量管理体系和质量责任制度要求很高、很全面、很细致。每一施工现场都必须具体地建立健全以下体系、制度和要素等： 施工技术标准。指控制指标高于或等于国家和行业标准的企业施工工艺标准；由中建**局统一组织编制。质量管理体系。项目应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。这里的控制包括： 原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求、满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。 GB50319-2000《建设工程监理规范》规定：开工前总监理工程师审查项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 二、施工现场（项目经理部）质量管理体系制度的框架 1、质量管理体系 1.1 质量管理组织机构（图） 1.2 质量管理制度 1.2.1施工现场质量管理制度(含GB50300表A.0.1 1.2.2质量责任制 1.2.3施工质量检验制度（表A.0.1中的工程质量检验制度） 1.2.4 1.2 1.3 各岗位质量职责 2、技术管理体系 2.1技术管理组织机构（图） 2.2技术管理制度 2.3技术职责 2.4现场技术管理 2.4.1施工组织设计、施工方案及审批 2.4.2施工图审查情况 2.4.3 2.4.4施工技术标准 2.4.5搅拌站及计量设置 2.4.6现场材料、设备存放与管理 3、质量保证体系 3.1质量保证组织机构（图） 3.2质量保证制度 3.2.1工程项目质量总承包负责制度 3.2.2工 3.2.3工程施工挂牌 3.2.4工程投标前评审制度 3.2.5工程报建（及验收）制度 3.2.6 3.2.7 3.3综合施工质量水平评定考核制度（公司项目管理考核评分办法）。 三、施工现场（项目经理部）质量管理体系制度的内容 1、项目经理部的质量管理体系 我局已通过ISO9001质量管理体系认证。项目经理部严格执行局质量管理体系。项目经理部质量管理体系是局质量管理体系的具体体现之一。 1.1 质量管理组织机构（图） 国际质量标准ISO9001 国际质量标准ISO9001 项目经理 现场经理 局和公司质量部门 现场总工程师 区域责任工程师 各专业质量检查员 技术管理 合约管理 施工管理 质量管理 各施工队伍 公司内部各专业队伍 质量管理组织机构图之一 项目副经理 项目副经理 技术负责人 施工员： 安装施工员 预算员 施工班组 技术部 资料员 技术部 项目经理 质量员 安全员 计量员 技术员 试验员 测量员 成本员 质量管理组织机构图之二 我局已通过ISO9001质量、环境管理体系认证。我公司的质量、环境、职业安全健康管理体系《职责和权限、组织结构图、职能分配表、记录清单》 总之，局质量、环境、职业安全健康管理体系及其文件是这些制度的基本体现。 1.2 质量管理制度 1.2.1 施工现场质量管理制度(即GB50300表A.0.1现场质量管理制度 施工现场的质量管理等工程管理活动，必须严格执行国家现行法律法规、规范、标准（包括GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及系列施工质量验收规范），执行当地建设主管部门的规定，执行中建**局质量管理体系17个文件的规定。还应执行好下列质量管理责任制度，其中包括建设部在“建建质字[1996]42号”文件《关于印发〈工程项目施工质量管理责任制（试行）〉的通知》中提出的“15项工程项目施工质量管理责任制度”的内容）。 1.2.1.1 材料进场检验制度 这是建设部“工程项目施工质量管理责任制度”之5。 按照局管理体系文件《物资控制程序》执行。其中，公司建立《合格供应商名录》，项目经理部从列入名录的供应商中选择材料供应商。项目部对其采购的全部建筑安装材料、配件和设备的质量负责。材料进场必须由材料员和技术人员进行材质和规格复核检验，按照规范和当地主管部门规定抽样送检和见证取样送检。不合格的不得使用在工程上。实行材料报验制度，每批材料进场都要报监理工程师确认，凡未经确认的材料不准使用。因使用不合格材料而造成质量问题事故的要追究有关人员的责任。 GB50300-2001规定：建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行