天津石化某大型乙烯及配套工程项目招投标管理程序（可复制）.pdf

1. 目的 为了加强天津石化100万吨/年乙烯及配套项目建设管理，规范工程建设 招标投标活动，保护国家、社会公共利益和招标投标双方的合法权益，提高 工程建设项目投资效益，保证工程质量，根据《中华人民共和国招标投标法》 及国家其他有关法律、法规的要求和集团公司的有关规定，特制订本程序。 2. 适用范围 本程序适用于天津石化 100 万吨/年乙烯及配套项目实施过程中的工程 总承包、勘察、设计、施工、监理及检测的招标投标。与工程建设项目有关 m 的重要设备、材料采购的招投标按集团公司和天津分公司相关规定执行。 o 3. 招标组织机构与职责 c . 3.1. 招投标管理委员会 g n 3.1.1. 中石化股份天津分公司工程建设招标投标管理委员会（以下简称招标 o 投标管理委员会）是天津分公司建设工程招标投标活动的主管机构， l u 全面负责天津分公司建设工程包括天津石化 100 万吨/年乙烯及配套 h z 项目招标投标工作的管理。 . 3.1.2. 贯彻执行国家及总部有关建设工程招标投标管理的法规和方针政策， w w 制定天津分公司建设工程招标投标工作的管理规定和具体实施办法。 w 3.1.3. 全面负责天津石化工程建设市场的管理，监督管理天津石化100万吨 网 /年乙烯及配套项目建设的招标投标工作，维护国家、天津分公司和 招投标单位的合法利益。 龙 3.2. 招标领导小组 筑 3.2.1. 天津石化 100 万吨/年乙烯及配套项目招投标领导小组（以下简称招标 领导小组）由项目领导小组主要成员组成，其主要职责是负责天津石 化 100 万吨/年乙烯及配套项目招标活动的组织领导工作。 3.2.2. 批准成立招标工作小组，审定招标文件、评标办法、评分标准、投标 236 单位、标底，在评标委员会提出的中标候选单位中确定中标单位。 3.2.3. 调解项目建设招投标活动中的纠纷，协调解决有疑议的中标结果，并 接受集团公司及分公司建设工程招标投标管理委员会的监督与指导。 3.2.4. 招标领导小组组长可通过书面授权形式，委托某领导小组成员作为代 理人签署 3.2.2 中的相关文件。 3.3. 招标工作小组 招标工作小组是针对每个项目而言，成员由控制部牵头，项目经理部各 部、监理单位及生产单位推荐，经招标领导小组批准组成，其主要职责是负 m 责该项目招标活动中的事务性工作，如组织编写招标文件、组织投标单位踏 o 勘现场等。