管理信息系统 管理信息系统开发.ppt

管理信息系统开发  系统开发过程 根据问题 现实世界 进行抽象 观念世界 问题 逻辑模型 根据系统平台 进行设计 计算机世界 利用实用软件 计算机可 数据世界 进行描述 执行模型 物理模型 管理信息系统  程信息 蒙(④ 性 验收、系统运行和维护 系绕视划 审拟 系统实施 系统分析 系统设计  管理信息系统的战略 第1节管理信息系统战略规划 第2节制定MIS战略规划的常用方法 第3节管理信息系统的可行性研究 第4节管理信息系统的开发方式及策略 第5节管理信息系统的开发方法 第6节企业流程重组(BPR)  第1节管理信息系统战略规划的 1企业信息化建设中存在的问题 系统建设与组织的发展目标不协调; 系统解决问题的效率不高; 系统不能适应环境变化和组织变革的需要; 组织机构陈旧、管理相对落后; 系统操作人员综合素质不高; 系统开发、维护缺少统一的规范和标准。  第1节管理信息系统战略规划的概念 2管理信息系统规划的概念 管理信息系统规划就是根据组织的总体发展 战略和资源状况,对组织信息系统近、中、长期 的使命和目标、实现策略和方法、实施方案等内 容作出的统筹安排。 个组织的信息系统规划可以分为战略性规 划和执行性规划两部分。  第1节管理信息系统战略规划的 管理信息系统的战略规划是关于管理信息系统 的长远发展的计划,一般包括三年或更长期的计划, 也包含一年的短期计划。由于管理信息系统的建设 是一项耗资巨大、历时很长、技术复杂且又内外交 叉的工程,信息已成为企业的生命线,信息系统和 企业的运营方式、文化习惯息息相关,因此 M工S战略规划是企业战略规划的一个重要部分  第1节管理信息系统战略规划的 3管理信息系统战略规划的作用和内容 MIS的战略规划应是组织的战略规划的一部分。 1)内容 (1)Ms的目标、约束及总体结构; (2)组织的现状 (3)业务流程现状、存在的问题、流程重组 4)对影响规划的厅T发展的预测 2)作用 (1)合理利用信息资源,节省MS投资; (2)明确MS的任务; (3)为将来的评估工作提供依据  第1节管理信息系统战略规划的概念 4MS战略规划的组织 其要点包含成立领导小组、人员培训、规定 规划的进度等三个方面 制定战略规划一般包括以下九个步骤: (1)确定规划的性质;(6)提出总体结构 (2)收集相关信息;(⑦)选择开发方案; (3)战略分析 (8)确定实施进度; (4)定义约束条件;(9)形成文档,并讨 (5)明确战略目标; 论、批准、生效。  第1节管理信息系统战略规划的概念 式立领导构 有关工作崔备 MIS 战略规划的步骤 系統体分析 五戈擰 畦入开发阶后