美发店愿景篇洪S著.ppt

美发店之晋升与愿景 洪S 佳美汇愿景篇 佳美汇店面晋升架构图 店长 技术总监 主管 发型师前台领班前台收银 技师 实习发型师 烫染技师 实习烫染技 助理师 学员 佳美汇晋升架构图 股东大会 监事会 董事会 财务中心 运营总监 市场总监招商中心行政中心教育部门 策划部招商 直营事业部 加盟事业部 培训讲师 店1店2店3店4店5店6店1店2店3店4店5店6 佳美汇战区图 高新园 井子区 中山区 大连市 黄石 江西播 老母猪 沙河 西南区 北火石墟 佳美汇战区图 个区开10家店总共有5个区 沙河口区、中山区、甘井子区、西岗区 高新园区 5个区50家店每个区10个店长10个技术总监 5个区就有50个店长50个技术总监50个主管 10个店长=一个运营总监 ·50个店长=五个运营总监 ·五个运营总监=一个总经理 佳美汇战区图 10个技术总监=1个培训讲师 5个培训讲师=1个教育部经理 3个教育部经理=一个总教练 ·2个总教练=一个教育部校长 如何执行佳美汇扩展 企业的前景和个人的前景 企业的晋升渠道以及考核标准 有详细的薪酬标准 考核的标准 测评的办法 完善的PK制度 分红 佳美汇发展连锁步骤 控股公司 咨询 运营 培训 投资 最大的梦 中国最大美 最大的梦 想 发健康连锁 想 核心产品 店面 咨询 研发 物质 投资 佳美汇健康烫染总店 来 佳美汇的优势 有着完善的企业组织架构与系统 ·思想记忆《自家的产品对客户产生记忆》自己 的品牌产品自己的包材 系统复制《企业的发展不能靠人去维护要靠系 统 ·风险转移《企业为员工承担着所有风险》 资源控制《唯我独尊控制一群人或项目领域、 健康系列》 切以为有梦想的人创造平台 美发市场的现状 过分的追求销售模式 过分的追求推销技巧 过分的用低价打压市场 根本就没有竞争力,大家都记不住,因为 没有思想上的记忆