应收账款控制管理办法.docxVIP

考呀呀官网： 全国咨询热线：4008-599-663 考呀呀应收账款控制管理办法 第一章 总则 第一条 为了保证公司能最大可能地利用客户信用资源拓展市场份额，以利于销售公司的产品，同时又要以最小的坏账损失代价来保证公司的资金安全，防范经营风险；并尽可能地缩短应收账款占用资金的时间，加快公司资金周转，提高公司资金的使用效率，特制订本办法。 第二条 本办法所称应收账款，包括发出产品赊销所产生的应收账款、因货款存在账期而产生的应收账款和公司经营中发生的各类债权。具体为应收账款、其他应收款科目。 第三条 应收账款的管理为公司的业务部和财务部，财务部负责数据传递和信息反馈，业务部负责客户的联系和款项催收，业务部和财务部共同负责客户信用额度的确定。 第二章 客户资信管理 第四条 信息管理基础工作的建立由业务部完成，公司业务部应在收集整理的基础上建立以下几个方面的客户信息档案，由业务部经理复核签字后保存于业务部，业务员及经理为该档案的最终责任人，客户信息档案包括： 1、客户基础资料：即有关客户最基本的原始资料，包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表及他们的个人性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力、经历背景，与公司交往的时间，业务种类等。这些资料是客户管理的起点和基础，由负责市场产品销售的业务人员对客户的访问收集而来。 2、客户特征：主要包括市场区域、销售能力、发